文 献 综 述

一、概述

总观现代经济发展，也不难看出，企业之间的竞争归根到底就是人才的竞争，从某种意义上来讲，也是企业培训的竞争，未来企业，获得优于竞争对手的唯一途径，就是比竞争对手谁学得更快，重视培训，重视员工的全面素质的提升和企业文化的认同，把企业建成学习型组织，通过提高企业核心竞争力，从而最终实现企业与员工双赢，是企业获得发展的最根本手段。

随着市场竞争的不断加剧，企业所拥有的人力资源水平已经成为企业能否获得持续发展的决定性因素。为不断提高其水平以适应企业发展需求。企业组织员工培训无疑是最好的办法。显而易见，员工培训是增加企业竞争力的有效保证。

不难看出，传统的培训方式正在朝着现代化的培训发展。因此我们要在借鉴他人优秀经验的基础上结合自身优点，研究出一条适合联想集团销售人员的培训方式来.

二、关于员工培训的重要性的研究

1，培训是组织为了实现发展目标，有计划而有系统的对全体成员进行培养和训练，使之提高与工作相关的知识，技能，态度，行为方式等素质，以适应并胜任职位工作的管理行为和过程。

2，周慧敏早在她的研究中说到了企业员工培训是企业人力资源增值的重要途径，同时也是企业提高效益的重要手段。[1]

3，培训是十分重要的，谢福兴通过他的研究向我们强调了这一重要性。对企业而言，培训是对人力资源这一核心资源进行开发和投入，是企业对人力资源这一战略资本重视的表现。[2]

4，王凤娟在她的研究中也提到了人力资源日益被得到重视，培训作为发展人力资源的基础手段，已成为现代企业管理和企业竞争力提升的重要手段，现实的环境要求我们对培训要有正确以及深刻的认识。[3]

三、关于如何提高培训有效性的研究