论文总字数：16722字

摘 要

在经济全球化的背景下，企业之间的竞争越来越激烈。人力资源向来是企业的核心竞争力。我国企业要想在激烈的国际竞争环境下获得一席之地，就必须重视对企业内部人力资源的开发与运用。因此，员工职业生涯的设计与开发应运而生。

本文将结合当今的时代背景，立足相关职业生涯理论，通过文献分析的方法，总结我国企业员工职业生涯设计与开发的现状，详细列举该现状下普遍存在的问题，深入探讨产生这些问题的原因，并针对这些问题提出相应的解决对策。帮助企业合理规避员工职业生涯设计与开发过程中的问题，寻找科学的设计与开发方式。

其中，问题的总结主要是从员工个人、企业和社会市场这三方面入手，原因的列举将覆盖企业文化、制度、运营模式、员工思想和外部环境等方面，对策地提出是为了实现企业内部人力资源的合理化配置，实现企业与员工的共同发展。

关键词：职业生涯设计 职业生涯开发 文献分析 人力资源

Studying on the Problems of Design and Developing Employees’ Career

Abstract

In the context of economic globalization, there is more and more intense competition among enterprises. Human resources have always been the core competitiveness of enterprises. To earn a place in the intense international competition, Chinese enterprises must focus on developing and applying human resources. Therefore, the design and development of employees’ career emerged.

The paper will combine era background, be established in relevant career theory, analyze literatures and summarize the status of design and developing employees’ career. Then, the paper will list the common problems in detail, explore the causes of these problems deeply and propose corresponding solutions for these problems. To help enterprises avoid the problems reasonably and to find scientific ways to design and develop employees’ career.

Meanwhile, the paper will summarize the problems from three aspects. They are staff themselves, enterprises and social markets. Reasons cited will cover aspects of enterprise culture, systems, operating mode, employees’ concepts and external environment. Measures put forward in order to allocate internal human resources rationally and achieve common development between enterprises and employees.

Key Words: Career design; Career development; Literature analysis; Human resources

目 录

摘 要 I

ABSTRACT II

第一章 绪论 1

1.1 时代背景 1

1.2 研究意义 1

1.3论文框架 2

第二章 理论基础 3

2.1 职业生涯 3

2.2职业生涯规划 3

2.3职业生涯设计 3

2.4职业生涯开发 3

2.5职业锚 4

第三章 员工职业生涯设计与开发现状与问题 5

3.1 员工职业生涯设计与开发的现状 5

3.2员工职业生涯设计过程中存在的问题 5

3.3员工职业生涯开发过程中存在的问题 7

第四章 员工职业生涯设计与开发问题产生的原因 8

4.1员工职业生涯设计问题产生的原因 8

4.2员工职业生涯开发问题产生的原因 9

第五章 解决员工职业生涯设计与开发问题的对策 11

5.1解决员工职业生涯设计问题的对策 11

5.2解决员工职业生涯开发的问题的对策 14

结 论 20

参考文献 21

第一章 绪论

1.1 时代背景

对大多数中国企业而言，员工职业生涯管理是一个新引进的概念，企业和员工的职业生涯设计与开发意识均十分薄弱。国务院发布的关于人力资源的调查报告显示，占样本总量7.8%的企业不能按照制度执行员工职业生涯管理计划；占样本总量85%的企业处于正在建立、预备建立或完全没有建立员工职业生涯管理计划的处境；占样本总量15%的企业确定拥有员工职业生涯管理计划，其中，只有占样本总量7.2%的企业能按计划执行员工职业生涯管理。专家认为，企业对员工职业生涯设计与开发的重视程度不够，这种现象会严重影响企业的凝聚力、向心力和竞争力。

企业在组织、经济和社会环境因素的影响下，会忽视对员工职业生涯的设计与开发，再加上，人力资源部门所获得的员工职业生涯设计与开发的相关数据与实际情况存在较大差异，这就导致企业制定出与实际情况不相符的员工职业生涯规划，为企业的操作运转和控制矫正带来隐患。企业必须这些影响员工职业生涯设计与开发的问题重视起来，并针对这些问题采取相应的措施。

1.2 研究意义

在当今的经济环境下，人力资源成为企业成功的关键所在，企业的竞争优势更多的体现在企业所拥有人才的数量和质量方面。职业生涯设计与开发可以加速员工的进步，使之成为能满足企业需要的员工，同时也可以保证企业中有一定的后备人才，以满足企业的近期发展和长远规划。

职业生涯的设计与开发是企业内部人力资源培养战略的核心 ^[1]（李海荣，薛英兰，2006）。进行员工职业生涯的设计与开发，有利于员工准确地实现自我定位，减少选择职业与岗位的盲目性,帮助员工树立明确的职业奋斗目标和方向,充分调动员工的内在积极性，实现员工自我价值的提升，更好地实现企业组织目标^[2]（徐敏，2013）；有利于企业制订出有针对性的员工专业技术能力的开发与培训计划, 从而挖掘员工的潜力, 帮助人才尽快成长，实现资源合理配置，促进企业的可持续发展；有利于企业与员工相互了解,相互沟通，促使员工与企业之间形成一致的目标，减少员工的流动性。对于社会而言，企业员工职业生涯的设计与开发，有利于员工正确认识社会竞争和自身在社会中的价值，能够充分施展自己的才华，促进社会资源的合理配置。

1.3 论文框架

本文将描述企业员工职业生涯设计与开发的现状，列举员工职业生涯设计与开发过程中有代表性的问题，客观总结这些问题产生的原因并提出问题解决的方案。论文框架如下：

第一章为绪论。该部分对本文的研究背景和研究意义进行总结，构建论文框架。

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