全文总字数：2484字

1. 研究目的与意义及国内外研究现状

随着国家和经济的日益发展，大中小企业的日益兴起，国内企业与国外企业关于管理的沟通交流日益频繁，中国企业的管理者逐渐意识到人才以及人力资源的重要性。在当今市场上，我们发现在企业的管理实践过程中，提高人力资源效能成为企业人力资源管理面临的重要课题。从总体上来看，中国企业已经进入人力资源效能制胜与效能管理时代。而组织氛围作为组织的无形资产，对组织人力资源效能以及组织进一步发展的作用不容小觑，良好的组织氛围能从员工的人际关系，管理者的领导风格等各方面直接影响组织人力资源效能。然而当前市场上，某些企业的管理者并没有深刻认识到组织氛围对于人力资源效能产生的重大意义，于是或多或少地忽视了组织氛围的建设。

因此本课题的研究具有以下几个意义：1. 忽视组织氛围，只单纯地想要提高组织人力资源效能是不切实际且不可行的，通过在员工以及管理者身上进行一些变革，多营造适合企业生存发展的良好氛围，对于一个企业人力资源效能在战略、运营、客户、财务等方面的提升是势在必行的，使这个课题的研究更有意义。2. 深入分析组织氛围、组织人力资源效能，构建他们的理论研究模型，并且通过实证来研究他们之间的相互关系，从而丰富相关理论知识，这是对以往类似研究的一个补充，也是为以后的研究打下一个基础。 3. 通过本文指出在实际企业运转中，组织氛围对于组织人力资源管理效能的重大意义，使中国企业开始逐渐意识到建设组织氛围刻不容缓。

2. 研究的基本内容

本课题主要通过对某个企业的调查研究来分析各企业对于组织氛围以及人力资源效能的重视情况，明确组织氛围各个要素对于人力资源效能的作用程度，从而提出组织氛围对组织人力资源管理的重大影响，进一步有针对性地对企业提出具体的解决和改进措施。

本文共分为两个部分，第一部分进行理论研究，也就是文献综述，首先在查阅大量文献的基础上，针对目前企业的现状，对组织氛围、人力资源效能这两个概念给出具体的解释，从多个方面进行阐述。其次，通过对现有相关研究的回顾，得出组织氛围的评价维度，包括员工的人际关系、领导者的管理风格以及整个组织的科层；人力资源效能的评价维度，包括组织角度、客户角度、行业角度以及财务角度。分别提出它们相对应的作用机理。

第二部分进行实证研究，根据前面提出的几个维度，设计可度量调查问卷作为数据采集工具，运用spss软件对回收的问卷数据进行信度测试来检验问卷的可行度检验，再运用spss软件对收集到的数据进行描述性统计，得出数据的均值、标准差等等，然后再进行组织氛围几个维度对于组织人力资源效能的相关性分析和回归分析，得出组织氛围对组织人力资源效能的作用机理，最后根据具体的回归分析结果有针对地来提出具体的有效措施。

3. 实施方案、进度安排及预期效果

实施方案：基于当代企业市场环境，对组织氛围对组织人力资源管理效能的作用进行全面分析研究，首先明确组织氛围和组织人力资源效能的概念及构成要素；其次建立组织氛围和组织人力资源管理效能的指标体系，根据这些指标设计相应调查问卷；去相关企业发放调查问卷或者通过网上在线问卷的方式收集大量数据；对收集到的数据进行spss分析，特别是对之前建立的指标进行深入研究；再通过这些指标研究的结果讨论分析组织氛围对组织人力资源效能的作用；最后全面整体得出组织氛围对于组织人力资源效能的关系。

进度安排：

2016年12月，根据自己的专业知识与指导老师讨论，确定选题。

4. 参考文献

[1]仇亚兰. 高绩效工作系统与企业绩效的关系研究：人力资源效能的中介作用[d].中国矿业大学,2016.

[2]王佳,江城. 人力资源效能的评价指标研究[j]. 中外企业家,2016,(06):134-136.

[3]王之盈,彭剑锋. 人力资源效能:hrm的下一个转折点?[j]. 中国人力资源开发,2013,(14):58-73.