中小民营企业技术型员工激励问题与对策研究—以SBR企业为例开题报告
2021-12-17 21:45:25
全文总字数:3514字
1. 研究目的与意义及国内外研究现状
研究目的:
经济全球化背景下,企业竞争日益加剧,中小民营企业由于规模较小、管理者意识和水平较低等因素的制约,竞争力无法与大企业相比。但中小民营企业是国民经济的重要组成部分,中小民营企业的发展对于创造就业机会、促进经济发展和保持社会稳定都具有积极作用。企业间的竞争,归根结底就是人才的竞争,尤其是技术型人才,他们往往掌握着企业的核心知识与技能,是企业经营的核心力量,也是公司发展的重要保证。但目前中小民营企业对于技术型员工的激励仍存在激励方式上过于单一和片面等问题,直接造成员工工作倦怠和员工流失。通过对技术型员工进行有效激励,可以充分调动员工积极性,降低技术型员工离职率,稳定中小民营企业的发展,提高企业竞争力。
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2. 研究的基本内容
共分六章,其主要内容分别是:
第一章介绍研究的背景、目的、意义、内容和方法,并进行了简要的阐述;
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3. 实施方案、进度安排及预期效果
实行方案:
查阅相关文献,做好相关记录;问卷搜集相关资料,根据理论依据进行分析归纳,并提出自己的观点。
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4. 参考文献
[1][美]亚伯拉罕.马斯洛.人性能达到的境界[m].马良诚,等,译.西安:陕西师范大学出版社,2010.
[2][美]弗雷德里克q赫茨伯格.赫茨伯格的双因素理论[m].张湛,译.北京:中国人民大学出版社,2010.
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