摘 要

随着信息化的不断发展，ERP系统在制造型企业中得到了广泛应用。然而，ERP系统中的生产计划管理模块的应用成功率却非常低。究其原因，业务复杂性和软件局限性是导致这一现象的主要因素。面对制造业生产模式种类多样的现状，设计一种通用的生产计划管理系统具有很强的现实意义。

本文通过分析江钻股份有限公司的生产计划管理业务流程，提出了一套针对制造业的通用的生产计划管理流程。依据这套流程，使用Visual Studio 2013编程工具和SQL Server 2012数据库管理系统，基于C/S模式设计并完成了生产计划管理系统。

本系统实现了生产计划的录入，维护、分解、变更管理和对车间作业计划、采购计划、外协计划的查询等功能。有助于提高企业生产计划的准确性和计划管理的工作效率，服务于车间作业管理、外协管理和采购管理。

关键词： 生产计划管理；信息系统；主生产计划；物料需求计划

Abstract

With the development of information technology, ERP system has been widely used in manufacturing enterprises. However, the production planning management module in ERP system is difficult to be implemented successfully. The complexity of the business and the limitation of the software are the main factors that lead to this phenomenon. In the face of the current situation of the production mode of manufacturing industry, it is of great practical significance to design a general production planning management system.

A set for the manufacturing of the general production plan management process is proposed in this paper, through the analysis of the production planning management business process on Kingdream public limited company. According to this process, using Studio Visual 2013 programming tools and Server SQL 2012 database management system, based on the C/S mode design and complete the production planning management system.

This system realizes the input, maintenance, decomposition, change management of production planning. In addition, it also includes the query about job shop scheduling, procurement plan and outsourcing plan. It’s helpful to improve the accuracy of production planning and the efficiency of planning management. This system will service in the job shop management, outsourcing management and procurement management.

Key Words: Production planning management; information system; MPS; MRP

目录

1 绪论 1

1.1 背景及意义 1

1.1.1 研究的背景 1

1.1.2 研究的意义 1

1.2 研究现状 1

1.2.1 国外研究现状 1

1.2.2 国内研究现状 2

1.3 系统设计目标 2

2 系统分析 3

2.1 组织及职能分析 3

2.1.1 组织结构 3

2.1.2 职能分析 3

2.2 业务流程分析 4

2.3 系统功能分析 6

3 系统设计 10

3.1 平台设计 10

3.2 功能结构设计 10

3.3 数据库设计 11

3.3.1 概念设计 11

3.3.2 逻辑设计 11

3.3.3 物理设计 12

4 系统实施 18

4.1 功能实现 18

4.1.1 系统管理功能 18

4.1.2 BOM管理功能 18

4.1.3 MPS运算功能 19

4.1.4 MRP运算功能 20

4.1.5 紧急订单处理 21

4.1.6 计划下达功能 21

4.2 系统界面 21

4.2.1 登陆界面 21

4.2.2 系统主界面 22

4.2.3 系统管理 22

4.2.4 基础数据管理 24

4.2.5 生产计划管理 26

4.3 系统测试 29

4.3.1 MPS运算测试 29

4.3.2 MRP测试 29

5 结论 31

6 参考文献 32

致谢 33

1 绪论

1.1 背景及意义

1.1.1 研究的背景

中国自20世纪80年代实行改革开放政策以来，国内经济模式由计划经济转向市场经济。这个过程中产生了如今备受世界关注的具有社会主义特色的市场经济，尽管被冠以社会主义的性质，但其依旧具备西方资本主义市场经济的诸多特征。在市场经济中，企业拥有自由的同时，也引起了竞争。随着改革开放的深入推进，市场竞争将愈演愈烈。这既是一种机遇，也是一种挑战。在这样的环境中，企业若想生存就必须提高自己的竞争力，科学的管理方法便是实现这一目标的重要工具。

随着信息化技术的不断发展，计算机和软件技术的作用范围不断扩大，管理信息系统便是信息技术和管理方法的结合产物。从MRP到MRPⅡ再到ERP，管理信息系统的发展已趋于成熟。

从两化融合到互联网 ，政府在把握世界经济发展趋势的同时，不断引导促进国内企业的信息化转型。李克强总理于2014年提出了“中国制造2025”战略，这一战略对国内制造业寄予了殷切的期望，同时也隐含着严格的要求。

1.1.2 研究的意义

生产计划管理在企业管理中占据着重要的地位，它不仅仅作用于生产业务，对销售、外协、采购、库存均有着影响。然而，做好生产计划管理是困难的。董鹏等人在2012年对国内387家企业的ERP实施情况做了调查，结果发现已应用了生产计划管理模块的企业不足5.8%[^[1]]。生产计划管理的困难之处在于，如何针对复杂多变的需求环境给出精确合理的计划方案。除此之外，不同的企业，其生产模式也是有所差异的。制造型企业有四种经典的生产模式，分别是：按订单设计、按订单装配、按库存生产和按订单制造。[^[2]]

对于多样的问题，有两种解决方案。一种是遍历问题的每种情况，以全面性为目标。另一种是抽象概括这些问题，以通用性为目标。诸多实例表明，一味追求全面性的结果往往是陷入片面，而通用性才是更好的选择。无论是企业，还是信息系统开发商，通用性强的系统是两方共同期望的。因此，针对通用的生产计划管理系统的研究具有很强的现实意义。

1.2 研究现状

1.2.1 国外研究现状

近几年，国外的学者对生产计划自身的研究较少，多是关注其中的某个环节（如：物料需求计划），或者研究它同其他问题相结合产生的衍生问题。