1. 研究目的与意义（文献综述）

1、本研究的目的在于：

探讨“互联网 ”时代传统企业互联网化的路径策略，对传统企业互联网化过程中的人力资源管理和绩效管理中存在的症结进行分析，并进一步对其做出深度讨论，然后结合先进的管理理念以及互联网时代企业的特征，提出绩效管理改进的必要性和方法策略，为公司寻找一个有利于公司发展的绩效管理方案。简而言之，企业通过合理的绩效考核管理制度和体系激励工作能力很强的员工，提高部门整体的工作热情和积极性，从而使得员工的工作效率也因此提高，更有利于实现与员工个人和组织目标。科学合理的绩效考核管理体系，能够帮助员工认清自己的优势和不足，有利于员工个人的职业发展。有效的绩效考核体系的作用在于：一方面，吸引和留住能够帮助企业实现目标的员工；另一方面，借助有效的绩效考核方案激发网络营销人才对工作的创新性和积极性，激发工作动力和保持较高的工作热情。绩效考核标准要科学合理并具有实施性，才能够真正帮助企业在日益激烈的竞争环境中提升核心竞争力。

2. 研究的基本内容与方案

1、基本内容

1 绪论

3. 研究计划与安排

3月10号—3月20号，查阅相关的文献资料，搜集资料，完成论文提纲与开题报告；

3月21号—3月30号，深入阅读整理相关文献资料，了解企业实例；

3月31号—4月30号，完成论文初稿，审核论文资料；

4. 参考文献（12篇以上）

[1]吴滨.传统企业互联网化转型的管理研究.信息技术 p157

[2]徐艳.大数据时代企业人力资源绩效管理创新.江西社会科学 2016.2

[3]唐玲.大数据时代下的人力资源管理浅析.重庆电力建设总公司 400060