1. 研究目的与意义（文献综述）

1.1设计选题：居住类地铁站上盖建筑设计及周边城市设计研究

1.2设计目的及意义：

当今时代地铁建设飞速发展，地铁站网络状的高速延展从另一方面也带动且要求其周边建筑及城市设施配套的扩建完善。探究居住类地铁站上盖建筑设计综合体及进行周边城市设计，选取武汉地区地铁站为基地位置。

2. 研究的基本内容与方案

2.1设计的基本内容：

3. 研究计划与安排

第1周：确定设计主题方向，选定设计基地，查阅资料对课题进行详细了解分析。

第2周：以设计题目为核心，对相关资料进行收集和翻阅。

实地调研基地与其他地区优秀地铁站与周边建筑。

4. 参考文献（12篇以上）

[1]陈静.浅析地铁出入口与居住建筑的连接——以香港地铁为例[J].新建筑,2013(05):144-146.
[2]高扬帆.TOD模式居住型地铁社区规划策略——以厦门祥平保障房地铁社区为例[J].福建建筑,2018(03):16-19 54.
[3]李传成，赵宸，毛骏亚．日本新干线车站及周边城市空间开发建设模式分析[J]．城市建筑，2015（13）：27-29．
[4]齐振峰．地铁出入口建筑设计浅析[J]．山西建筑，2010，36（11）：1．
[5]杨焱,孙永青,刘立钧.空间阻隔视角下居住型地铁站的步行可达性[J].都市快轨交通，2017，30（05）：
27-33.
[6]包智博.居住型地铁站点周边公共服务设施配建研究[D].西南交通大学,2014.
[7]李翔宇.居住主导型地铁车辆基地上盖开发设计初探[A].中国城市科学研究会、江苏省住房和城乡建设厅、苏州市人民政府.2018城市发展与规划论文集[C].中国城市科学研究会、江苏省住房和城乡建设厅、苏州市人民政府:北京邦蒂会务有限公司,2018:12.
[8]刘晓慧,谢楚,李传成.日本山阳新干线站点片区空间发展特征分析[J].华中建筑,2018,36(06):6-9.
[9]陈静.香港地铁马鞍山站与商业及居住建筑的高效连接[J].城市轨道交通研究,2014,17(05):14-16.
[10]王雪. 居住型地铁站域的步行空间优化策略研究[D].大连理工大学,2018.
[11]周旋. 夏热冬冷地区高层居住建筑界面太阳能整合设计研究[D].湖北工业大学,2017.
[12]蒋钊源. 地铁站点周边区域城市设计研究[D].中南大学,2013.
[13]Doulet J F，Delpirou A，Delaunay T．Taking advantage of a historic opportunity? A critical review of the literature on TOD in China[J]．Journal of Transport and Land Use，2016， 10(1)．
[14]Jue Wu. The Public Art Practice of Urban Subway System—The Station Shi Min Zhi Jia of Wuhan Subway Line 3 is Taken for Example[A]. Singapore Management and Sports Science Institute,Singapore、Academic Conference Institute,USA.Proceedings of 2015 3rd International Conference on Economics and Social Science(ICESS 2015 V86)[C].Singapore Management and Sports Science Institute,Singapore、Academic Conference Institute,USA:Institute of intelligent information technology applications,2015:4.
[15]Peter Calthorpe．The Next American Metropolis: Ecology，Community and the American Dream [M].New York:Princeton Architectural Press，1993．
[16] Hanan M. Taleb.Using passive cooling strategies to improve thermal performance and reduce energy consumption of residential buildings in U.A.E. buildings[J].Research frontiers in architecture(English version),2014,3(02):154-165.