随着我国经济的发展，以及上海迪士尼乐园的开门营业，来自各地的游客都被这座奇幻的童话乐园所吸引，欲一睹为快。迪士尼作为目前娱乐制作界的翘楚，在动画，电影，主题乐园以及周边产品多栖发展，都获得了巨大的成功。在它收到青睐的同时也让人好奇，在目前竞争日益激烈的市场当中，它总是长盛不衰，也几乎没有遇到过“排异反应”，受众之非常广，靠着一只老鼠和一只鸭子，在国际娱乐市场上打下了半壁江山。而我们国内却无法创造出与其相抗衡的自主品牌的娱乐项目。那么我们势必需要学习迪士尼项目的过人之处，从跨国经营模式，市场开拓等方面分析它的竞争优势，这样我们自身才能抓住机遇，扬长避短，提升自身的核心竞争力，方可在激烈的市场竞争中占据一席之地。综上迪士尼项目对于我国企业来说是一本教科书，其中的经验和理念都对国内企业走向世界的发展有着重大意义。

故本文的目的就是比较分析迪士尼作为一个跨国连锁经营企业的竞争优势，通过其过去的在海外市场的决策，模式，结合目前我们所见到的结果，为我国娱乐企业开拓市场总结经验。

2. 研究的基本内容与方案

一．该论题所讨论的内如主要包含如下几个方面

迪士尼跨国经营模式，

1.1国际连锁经营介绍

1.2 迪士尼所采用的国际连锁经营的主要形式

1.3 迪士尼海外市场的盈利模式

1.4 迪士尼经营模式评述

品牌文化发展历程与竞争模式

2.1品牌文化创建的意义