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企业生产订单管理系统的设计与实现文献综述

 2020-04-15 17:28:59  

1.目的及意义

1.目的及意义

1.1 设计(论文)的目的及意义

随着计算机技术的不断发展和普及以及生产管理制度改革的不断深入以及场发展的不断完善,建立适应市场、安全生产需要的全局企业管理信息系统是企业必须解决的关键问题。为了解决上述问题并真正实现“无纸办公”的管理理念,企业管理工作逐渐向以计算机管理、流程化的模式转变。企业信息化安全运营管理系统是一个集计算机技术、网络技术,数据库技术于一体的综合应用集成系统,它为企业的生产管理提供全过程支持。

近年来,随着经济社会的快速发展,社会各个行业的需求量逐年增加,这为企业的发展壮大带来了契机。之前的企业管理模式已无法满足新形式下的企业管理需求,为了能在当前激烈的市场竞争中立于不败之地,企业迫切需要改进自身的生产管理模式,即采用现代化的科学管理手段以降低生产运营成本,提高生产、销售过程的工作效率,从而提高自身的经济效益和竞争力。

随着我国市场经济的快速发展和信息化水平的不断提高,如何利用先进的管理手段,提高企业生产管理水平,是当今各个企业所面临的一个普遍课题。要想提高企业的管理水平,必须全方位的提高企业的管理意识。只有高标准、高质量的管理才能满足企业的发展需求。面对信息时代的挑战,利用高科技手段来提高企业的生产管理无疑是一条行之有效的途径。在某种意义上,信息与科技在企业管理与现代化建设中显现出越来越重要的地位。企业生产管理方面的信息化与科学化水平,已成为现代企业发展水平的重要标志。

在企业信息化建设方面,发达国家的企业要远远领先于我国企业,其主要原因是发达国家的企业对于信息化有着更为深刻的认识,舍得在信息化建设方面的投入。很多企业多年前就已经启动了信息化的战略部署,以信息化带动产业化,信息化在经济发展中的比重在逐年增加,在这些企业眼中,信息化已经成为自身决胜未来的必备法宝。

1.2 国内外研究现状综述

李方兴在2013年发表的《企业产品信息管理系统设计与实现》一文中提出,目前,发达国家的许多传统企业正在加快信息化进程,从而获得新的发展机遇。信息化对于国外现代企业来说,已经上升到一级战略的高度。在此基础上诞生了一个全新管理职位——首席信息官(CIO)。国外企业在信息化建设支出方面,更舍得投入重金用于企业的发展。有调查资料显示,在发达国家,企业愿意拿出占总资产10%的资金用在信息化方面,从这一点足以看出这些企业对信息化建设的重视程度。

国内企业的信息化建设起步较晚,大约从70年代中期起步,到80年代掀起了信息化建设高潮,而进入90年代以来,企业信息化建设迈进了一个崭新的发展阶段。目前,我国企业信息化水平而言仍落后于发达国家10-20年左右,并且各行业与各类型企业发展不平衡,主要表现在:

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