1.1研究的目的及意义

能力需求计划是MRP系统中的重要部分，具有将生产计划和各种生产资源连接起来管理和计划的功能。能力需求计划是在物料需求计划下达到车间之前，用来检查车间执行生产作业计划的可行性。制造企业能力需求计划系统的目的是帮助企业管理人员将生产计划转换成相应的制造能力需求计划，估计可用的生产能力并采取相应的措施，协调制造能力需要和可用资源之间的关系。制造能力需求计划能帮助计划员分析生产能力负荷情况，以便及早采取措施，解决能力与需求之间的矛盾，从而提高企业生产效率。

1.2国内外研究现状

MEP系统于60年代初于美国问世，到80年代已经形成为一种综合计划管理系统的通用软件包，在世界各国的制造企业得到广泛应用。后来又发展为MRP2系统。能力需求计划是MRP2系统中的重要部分。目前大多数商品软件并没有解决有限能力的问题，即按MRP生成的计划是无限能力计划。虽然有很多用于能力平衡的方案，如增加工作时间、添置设备从而提高生产效率，或者寻求外部协助、推迟工期等。但是大多数ERP系统缺少对这些调整方案的支持设施，使用户面对复杂的企业资源，对调整方案的选择及调整幅度的确定无据可依，很大程度上影响了ERP对企业管理能力的发挥。由于能力平衡与各生产部门的生产环境、生产体制以及生产部门领导阶层决策密切相关，很难有统一的模式可循。对已经引进或正在开发ERP系统软件的企业来说，根据企业的具体情况，补充或开发能力平衡模块，是一个必不可少的环节。

2. 研究的基本内容与方案

2.1基本内容与目标

制造企业能力需求计划管理系统的主要用户是企业计划决策者、物料、设备、人力以及财务管理者。制造企业往往希望生产计划与企业资源情况信息的管理和呈现实现有序化、标准化，从而提高生产效率与信息处理的准确性。同时系统应实现界面简易清晰友好，操作简单易掌握，功能尽量齐全，系统灵活安全。

系统主要运行流程下：

2.2技术方案与措施

（1）人机界面的合理设计：界面设计的合理性与友好性关系到用户使用系统的顺畅和舒适度，借助C#和HTML的运用来设计与实现人机界面，并且人机界面要要以用户为中心，在色彩搭配、网页布局、操作规范、信息显示等方面都要满足大部分用户的习惯，提高系统易操作性。