摘 要

信息技术的高速发展和日益激烈的资源竞争态势，凸显出了传统的纸质化、仓库化的考核方式存在的诸多弊端——数据资源共享效率低、难以快速检索、无法快速更新，各大高校不得不逐渐转向构建科学化、现代化、数字化的绩效考核系统以解决相关问题。

论文梳理了管理学院日常教师绩效考核的考核流程，从学院和教职工着手，进行了详细的需求调研，详细地阐述与完成了竞争性绩效考核项目的指标构建、系统分析、系统实现及系统测试工作，重点评估分析了绩效考核结果，讨论研究并提出了考核指标优化措施，以便实现最终信息化的绩效管理系统，提升学院日常管理水平。

本文构建的绩效考核管理系统，采用了 B/S 体系软件框架、应用面向对象编程技术 C# 和数据库管理系统SQL Server进行项目开发，完善了竞争性绩效指标管理体系，奠定了后期考核的支撑基础；实现了个人竞争性绩效管理的一系列流程如课程满意度考核、绩效汇总、绩效得分查阅等，应急学院教职工的竞争性绩效津贴统计结算；构建了灵活的系统用户权限管理机制；实现了教师及院系绩效得分的综合统计与分析。

关键词：竞争性绩效考核；指标体系；指标优化；管理信息系统

Abstract

The rapid development of information technology resources and increasingly fierce competition, highlighting the traditional paper-based warehouse of assessment methods exist many drawbacks - low efficiency of data sharing, it is difficult to quickly retrieve, does not update quickly, major colleges and universities have gradually shift to build scientific, modern, digital performance appraisal system in order to resolve the issue.

School paper reviews the daily performance appraisal assessment process, and start from the College faculty, carried out a detailed survey of demand, complete with elaborate indicators of competitive performance appraisal program to build detailed, system analysis, system implementation and system testing work, focusing on evaluation and analysis of the results of performance appraisal, discuss research and optimization measures proposed assessment indicators, in order to achieve the ultimate performance management information system to improve the daily management of college.

We build the performance appraisal management system, using the B / S system software framework, object-oriented programming in C # and SQL Server as a database management system for project development, improve the competitive performance indicator management system, laid a late assessment support foundation; to achieve a competitive individual performance management process as a series of courses satisfaction evaluation, performance summary, performance scores, etc. Now, the competitive performance statistics allowance settlement emergency Institute faculty; and build a flexible system user rights management mechanisms; achieve teachers and faculty performance scores and comprehensive statistical analysis.

Key word: Competitive performance assessment; Index System; Index Optimization; MIS

目录

摘要 I

Abstract II

第1章绪论 1

1.1 项目的背景及意义 1

1.2 国内外研究现状 1

1.3本文的主要工作 2

1.4 本文的组织结构 3

第2章系统需求分析 4

2.1 系统目标 4

2.1.1 系统建设目标 4

2.1.2 总体业务描述 4

2.2系统功能性需求分析 4

2.2.1业务流程分析 4

2.2.2 数据流程分析 7

2.2.3绩效指标管理 9

2.3 系统非功能性需求分析 10

第3章系统架构设计 11

3.1 三层架构 11

3.2 技术简介 11

3.3 数据存储设计 13

3.4 系统维护与安全设计 13

第4章系统详细设计 14

4.1 指标算法逻辑 14

4.2 功能模块划分 14

4.3 功能模块设计 15

4.3.1登录模块设计 15

4.3.2教师功能模块设计 16

4.3.3管理员功能模块设计 19

4.4 数据库设计 20

4.4.1 实体关系图 21

4.4.2 数据库表设计 24

4.4.3 视图设计 28

第5章教师绩效考核管理系统的实现 31

5.1 开发环境 31

5.2 功能与页面的对照 31

5.3 系统的具体实现 32

5.3.1 登录界面的实现 32

5.3.2 教师填写绩效工作界面的实现 33

5.3.3管理员审核绩效工作界面的实现 34

5.3.4教师绩效得分明细及排名界面的实现 35

5.3.5 考核结果统计分析界面的实现 37

5.4 系统测试 39

5.4.1 软件测试 39

5.4.2 功能测试 40

5.4.3服务器端压力测试 41

第6章绩效评估分析与指标优化 45

6.1 绩效评估分析 45

6.2 解决方案与指标优化 45

第7章结论 51

参考文献 52

致谢 53

第1章绪论

1.1 项目的背景及意义

科学技术的迅猛发展突出了高等教育的重要地位，随着以知识资源为依托的经济时代的到来，教育在个人发展中越来越重要，人们开始关注高等教育质量。

绩效管理作为高校推动学校发展，实现教育质量与速度、效率与效益全面推进的重要手段，能改进传统管理体制中所存在的大锅饭现象。日本大臣曾于2000年明确表示，高等教育改革的关键点之一，是要将企业的竞争原理应用到高等教育管理之中。想要制定完善的教师激烈约束机制需要相应优化的教师绩效评价体系，并对教师的绩效做出公平、高效率的评价。

按照《武汉理工大学竞争性绩效津贴暂行方案》和《武汉理工大学在职人员绩效工资改革过渡方案》（校人字〔2014〕9号）文件规定的指导思想和基本原则,武汉理工大学管理学院为进一步推动管理学院教学、科研、学科建设等各项工作的正常进行，调动广大教师的积极性，全面提高教师综合素质与水平，促进管理学院全面发展，不断提升学院的学科排名，将学院办成国内知名的管理学府，制定了管理学院教师竞争性绩效考核方法。