摘 要

互联网的兴起真正意义上把世界变为了一个整体，全球的联系日益紧密，世界经济也随着互联网的风靡高速增长，中国顺应了历史的潮流、抓住机遇跟上了世界经济发展这辆高速列车，在中国经济日益增长的同时，人们的需求也随之发生了翻天覆地的变化，从最初的解决温饱问题到现在追求健康生活。因此，健身行业应运而生。这几年，健身房在各个区域的经济中心以及人流量大的一些地段如同雨后春笋般的出现，被誉为朝阳产业的健身行业也在尽自己最大的努力来服务百姓。

而每一个产业的萌芽成熟以及发展都需要企业管理人员的良好运营才能做到互利共赢，特别是在互联网影响着各行各业的今天，如何能根据政府设定的大方向下利用互联网来进一步优化健身房的运营。传统的健身房运营模式已经落后了，无法满足当下管理者对于互联网 健身的需求了，而且在互联网的快速发展下传统运营方式的缺点日益明显。

论文在对国内外学者的研究成果进行深入了解、分析的基础上，对互联网 背景下大型连锁健身房运营体系进行了深入研究。并且，作者也亲身在健身房工作，切实的来了解如今健身房管理者的运营方式以及消费者的消费能力。以此提出了几个改进和完善健身房运营的方法，以期对健身房乃至整个健身产业的长期健康发展提供帮助。

关键词：互联网 健身 健身房 运营

Operation of the large chain gym under

Internet plus background

ABSTRACT

With the rapid development of world economy, China economic increasingly growth, people's demand is also increasingly change, from the original food and clothing has slowly turned into service and health, not only to eat eat eat healthy. Therefore, the fitness industry came into being. In recent years, the gym appeared in various regional economic center and the large flow of people in some places like bamboo shoots after a spring rain like, known as the sunrise industry of the fitness industry is doing their best to serve the people.

The bud of each industry maturity and development need good operation to enterprise management personnel to achieve mutual benefit and win-win, especially in nowadays the government vigorously promote internet background, how to use the Internet to further optimize the fitness according to real operation direction set by the government, the traditional gym operation has been unable to meet the manager demand, and traditional operation mode in the rapid development of Internet has become increasingly obvious shortcomings of.

Study and analysis of the research results in the domestic and foreign scholars on the large chain gym operating system Internet plus background is studied. In addition, the author also personally work in the gym, a practical understanding of today's Gym managers and consumer spending. In order to put forward several methods of improving and perfecting the gym operations, to provide help in the long-term healthy development of the gym and the fitness industry.

Keywords: Internet plus；fitness ；gym ；operation

目录

摘 要 I

ABSTRACT II

目录 III

第一章 绪论

1.1论文研究背景...............................................6

1.2论文研究的目的和意义.......................................7

1.2.1研究的目的...........................................7

1.2.2研究的意义...........................................7

1.3研究的思路和方法...........................................8

1.3.1研究的思路...........................................8

1.3.2研究的方法......................................... ..8

第二章 文献综述....................................................9

2.1健身产业的发展.............................................9

2.2国内外研究综述............................................10

2.2.1国外相关问题研究现状................................11

2.2.2国内相关问题研究现状................................12

2.3互联网 健身...............................................12

第三章 互联网 背景下浩洲健身运营状况..............................15

3.1浩洲经营概况..............................................15

3.1.1分布状况............................................15

3.1.2经营规模............................................15

3.1.3服务质量............................................15

3.1.4经营手段............................................15

3.1.5消费群体............................................15

3.2浩洲运营环境分析..........................................16

3.2.1整体环境............................................16

3.2.2周围环境............................................16

3.2.3网络环境............................................16

3.3浩洲健身在互联网 背景下营销面临的挑战.....................17

3.3.1健身房利用率制约经营收入 ..........................17

3.3.2传统健身爱好者持怀疑态度...........................17

3.3.3教练人员流动大.....................................17

3.3.4网络安全问题.......................................18

第四章 互联网 背景下浩洲健身俱乐部的营销策略......................19

4.1健身俱乐部的定位.........................................19

4.1.1健身俱乐部的价格定位...............................19

4.1.2健身俱乐部的市场定位...............................19

4.2用互联网来维护健身房的会员................................19

4.3通过互联网增长会员........................................20

4.4通过互联网挖掘会员更大的价值..............................20

第五章 互联网 背景下健身房营销的改进与完善.........................22

5.1圈子依然很重要，没有圈子，玩不转健身......................22

5.2线上线下结合，开展网络平台约课机制........................23

5.3业余是细流，专业才是大坝..................................23

5.4比赛还是要继续，关键是怎么开展............................24

结束语.............................................................25

参考文献...........................................................26

致谢...............................................................28

绪论

1.1研究的背景

近几年来，我国的中产阶级人数在不断的增长，可支配性收入源源不断的增加，健身运动也开始飞入了寻常百姓家，不再是从前小资生活才能够享受的运动方式。在我国，城市居民在个人健身上的花费每年呈几何级数的速度递增，明显高于全球的民众在健身上的花费。目前，我国现有高端健身会所、大型健身俱乐部、私人工作室已经超过两万余家。即使在短短的几年内我国健身俱乐部数量疯狂增长的情况下，还是不能满足广大民众对专业健身场所的需求。

图1-1国内健身俱乐部总数情况

进入信息爆炸时代和产业经济大变革的21 世纪，国务院以及政府也通过法律的层面颁布了一系列的政策，标志着健身休闲产业已经成为发展我国体育产业，增强国民体质，推动国民经济持续健康稳定发展不可或缺的重要组成部分。健身俱乐部的运营好坏决定这健身产业能否进一步良好发展，如何把握国家大力发展产业经济的契机，顺应互联网 时代的澶变，进行深刻变革，促进健身产业成为可持续发展的产业而不是昙花一现，成为当前我国体育经济研究所面临的重要议题。

1.2 研究的目的和意义

1.2.1 研究的目的

如今，健身房是人们业余时间采取体育锻炼最频繁出入的场所，健身房的氛围决定着来这锻炼的人是否有足够的热情和毅力坚持下去。但是，我国毕竟改革开放才三十几年，健身流入我国的时间更短，健身的意识在民众心里还未根深蒂固，加之健身俱乐部管理和运营模式还有待完善，但在中国任何产品市场都不容小觑，健身产业发展的空间还是很广阔的。

能否找到一种适合我们国人自己的健身房运营模式至关重要，虽然欧美的健身理念比较先进并且健身房的运营模式比较成熟，但我们不能照搬国外的一些成熟的模式，毕竟我们这几年刚刚起步，身子骨还不硬朗，太成熟的模式反而会阻碍我们国家健身事业的发展。