1. 研究目的与意义（文献综述包含参考文献）

文 献 综 述

随着全球经济的发展，科学技术的飞跃，市场需求的变化，国内国际企业的竞争日趋激烈，企业竞争优势体现在质量，成本，交期，服务，安全等各方面。在进行原料加工生产的制造业中, 装配线生产率水平的高低可作为企业经营管理水平的重要经济指标之一。也能反映出企业综合管理水平的高低。对于装配线而言，节拍时间是衡量生产线的生产能力，各个生产工位的作业时间不可能完全一样才造成各个工位的生产节拍不同, 即产生作业负荷不均衡的结果。实现均衡生产, 有利于保证设备, 人力的负荷平衡, 从而能提高设备和工时的利用率, 同时还有利于建立正常的生产秩序和管理秩序, 以保证品质量和安全生产； 均衡地进行生产还有利于节约物资消耗, 减少在制品, 加速流动资金的周转, 从而降低生产成本；并通过运用各种科学的改善技术, 提高了全员的综合素质。为了让装配线发挥出最大的效能，必须使装配线各工序的生产能力均衡一致，也就是使装配线达到平衡。

装配线是在一系列工作台上将制造出的零件组合在一起, 包括部件装配线与产品总装线。装配线(包含自动化,半自动化和手工装配线)是制造行业中应用很广泛的生产方式。生产线平衡是这种生产方式评价的重要指标, 因此研究人员对其进行了大量的研究工作。目前国内外对于流水线平衡的理论研究已达到相当高的水平, 提出了各种算法：jackson 算法, 分枝定界算法, 遗传算法,随机算法, 启发式算法等, 用建立模型并求解的方式来解决一般装配线的平衡问题。

2. 研究的基本内容、问题解决措施及方案

通过对一星公司生产现场的考察，采用秒表测时、工作抽样、 预定时间标准等方法测定一星公司中存在的生产线不平衡问题，对现有的或拟议的工作方法进行系统记录和严格的考察，并开发和应用更容易、更有效的工作方法从而提高生产线的平衡率 ,进而提升作业效率。通过对一星公司分析，体现出国内许多制造型企业存在亟待解决的生产线不平衡问题，而这问题直接制约着企业的发展和整体管理水平的提高。本文旨在通过对生产线均衡与基础工业工程的方法和作业测定的研究 ,以及目视管理进行分析 ,以使我国企业能够重视基础工业工程方法的研究 ,从而为现代工业工程方法的应用打下良好的基础

研究方法主要采用方法研究、作业测定及目视管理。到一星公司实地观察生产线，针对现状， 首先运用 5w1h 提问技术和 ecrs 四大原则，发掘问题，简化工人操作，去掉不必要的动作或重复操作，物料定置摆放， 调整工作台及座椅的高度， 确定规范的作业方法， 制定标准的作业指导书（s0p）。

首先，收集数据，在企业生产现场观察及实地接触相关人员，收集相关数据。