基于PLC的互联网租赁自行车营销策略分析与展望任务书
2021-12-23 21:41:50
全文总字数：3119字
1. 1. 毕业设计（论文）的内容、要求、设计方案、规划等
一、 前言
互联网租赁自行车是企业或企业与政府合作，在校园、地铁站点、公交站点、居民区等区域为用户提供的单车共享服务。是一种典型 互联网＋模式，开创了全新的 b2c 型租赁服务思路。互联网租赁自行车取消了传统的停车桩或者自行车服务站，利用 lbs 技术方便用户根据定位准确找到车，让用户体验随用随取随停的自行车服务。
作为物联网与在线支付技术无缝结合市场下的新产品，互联网租赁自行车填补了公共交通网络存在的空缺，同时缓解交通拥堵，尾气污染的问题，具有极大的社会效益。但由于其市场准入门槛低，商业模式易复制，互联网租赁自行车品牌在短时间内大量涌入市场。截止 2017 年 3 月，我国单车行业已有包括ofo小黄车、摩拜单车、小蓝单车等超过40家互联网租赁自行车品牌。在运营能力薄弱、盈利模式模糊、市场监管政策不明确的市场初期，以抢占市场份额为目的无序投放与竞争引起了较大范围的社会关注。从运营5个月后便宣布退出互联网租赁自行车市场的重庆悟空单车到3vbike、酷骑单车等大量品牌退市的市场发展历程来看，要在这一场汹涌的互联网租赁自行车潮中抓住核心竞争力、形成行业竞争壁垒，最终在市场上获得长期发展，除了配合解决社会管理工作问题，更需要企业同时拿出战略性的营销策略以赢得市场。基于产品生命周期的划分对互联网租赁自行车的市场营销策略进行研究分析，不仅能够为其它b2c型租赁服务企业提供借鉴，同时也对互联网租赁自行车企业未来营销与发展方向有一定启示作用。
2. 参考文献（不低于12篇）
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