全文总字数：1793字

1. 1. 毕业设计（论文）的内容、要求、设计方案、规划等

前言: 随着经济形势的不断改变，供应链间的竞争逐渐代替了单个企业间的竞争，而物流企业越来越成为供应链运作的桥梁，为整个供应链提供一体化的物流服务逐渐成为未来的发展趋势。因此，国内物流企业应积极参与供应链的运作流程中，并发挥自身的重要协调作用，从整个供应链流程角度来综合考虑物流总成本的控制，加速并完善成本控制的发展，增强自身的竞争力，使其成为中国经济发展的重要产业和新的经济增长点。方案拟定： 1.研究国内外对物流企业成本控制的研究成果和供应链成本管理、供应链物流成本控制的相关理论。 2.介绍物流企业的成本构成和特性，总结我国物流企业的成本控制现状和存在的问题。 3.从供应链的角度来降低企业物流成本进行探讨，为提出基于供应链环境下的企业物流成本控制提供了方法指导和理论基础。 4.根据企业物流成本控制实际情况，提出物流成本控制各环节的主要控制指标及其控制策略。 5.总结与展望。数据采集与处理： 1.要求有较为准确的一手资料，并附有相关数据、图形和表格。 2.毕业论文说明书一份（40页左右），按学校规范打印。 3.对其分析的结果及结论能用PPT进行展示。结果分析： 该选题在研究企业物流成本基础上，把物流成本管理渗透到与企业供应链上物流活动中的每一个主要环节，为企业物流成本管理提供了新的环境，同时注重前沿成本管理方法的整合与实际可操作性，对实现企业精细化物流成本控制管理具有借鉴作用。结论： 本课题通过对供应链、物流成本相关概念及理论进行介绍和比较的基础上，针对企业供应链角度下的物流成本管理与传统物流管理的区别，在理论分析和实际调研分析的基础上，应用供应链管理环境下相关物流成本控制理论，整合一些现代常用的物流成本控制方法，如作业成本法、目标成本法等，设计并构建出一套完整、合理的供应链环境下具有较强可操作性的企业物流成本管理模式，给出具体有效的成本核算方法，建立相应的保障制度，从而为企业提供相应的物流成本控制策略，为企业决策者提供参考。 附表：要求的基础图表和分析过程及成果图纸等。

2. 参考文献（不低于12篇）

[1] 穆海平.企业物流成本分析及控制措施研究[j].价值工程,2011,30(27):16-17.

[2] 谢楠,严建渊.浅析中小企业物流成本管理现状与对策[j].物流工程与管理, 2012, 34(1):65-67.

[3] 杨头平.企业物流成本分析与控制优化研究[d].武汉:华中科技大学，2008: 50-54