文 献 综 述 （1）历史背景 20世纪80年代中期以后，随着改革开放后人民生活水平的逐步提高，我国人民群众逐渐开始追求精神方面的享受，中国大陆的美术馆建设进入了复苏阶段，进而成为不少较发达地区的阶段性文化命题。

以上海美术馆、深圳美术馆等新馆的落成开放为标志，许多省市的场馆建设从无到有，部分地方政府甚至私营企业也开始把注意力投注到文化硬件的建设上来。

这一趋势在1990年代中期以后的广东省体现得尤为明显，在不到10年的时间里，广东省的美术馆建设在广州和深圳甚至出现了”两城六馆”的奇观(广州有广东省美术馆、广州美术馆和广州艺术博物院；深圳有深圳美术馆、何香凝美术馆和关山月美术馆)。

不应忽视的是，成都现代艺术馆、成都上河美术馆、天津泰达美术馆、沈阳东宇美术馆等民间艺术机构也一直与中国当代艺术的发展同步前行，他们为推动中国艺术展览场馆的建设和当代艺术的繁荣作出了极富价值的探索和贡献，与众多公立美术馆一道，为建立中国特色美术馆的生存与发展模式作出了开拓性的尝试，积累了宝贵的经验。

（2）国内现状 2003年前后，中国大陆艺术品市场大面积复苏，各种名目的民营美术馆丛生，成为艺术界一大现象。

画家聚居地宋庄，就一下子涌现出来八家民营美术馆。

不过，除北京今日美术馆、上海证大现代艺术馆、深圳OCT当代艺术中心等少数机构已站稳脚跟之外，大多数或烟消灰灭，或苟延残喘，或名存实亡。

民营美术馆不断涌现，是中国产业转型带来的投资冲动，乱象横生之中，挑战着我国传统的美术馆管理体制，挑战着美术馆建设与评价的国际游戏规则，诸多民营资本的介入，不仅在酝酿更大更高的产业整合，也在酝酿体制突破。

美术馆学、艺术行政管理，以及艺术展览策划等专门学科，在我国大陆的研究水平和教育水平还相当滞后，目前还没有大专院校为此设立专门的系科。

尽管在中央美术学院、四川美术学院等部分学院中设立有零星的课程，上海美术馆与台湾辅仁大学也举办过有关美术馆行政的短期研习班，但距离当前国内新形势下的美术馆运作要求，这些有限的学术资源还是相去甚远。