摘 要

随着现代技术的发展，建筑工程的规模开始进一步扩大，如何根据不同拟建工程的特点，充分考虑人力、材料、机械、资金以及现场条件，做出最优化的施工组织，是工程质量和多方利益的重要保证。

本文针对武汉XX水岸9#楼的实际情况，以各类规范和手册为基础，编制了适用于此工程的施工组织设计。文中首先借助设计资料和广联达系列软件对工程概况和工程量进行了计算分析，其次确定了主要的施工方法、相关的资源配置计划以及施工准备工作，同时，本文运用project软件对施工进度计划进行梳理，最后，综合以上内容完成了施工部署和施工总平面布置。

本施工组织设计的内容涵盖施工过程的诸多方面，是一本较为详细的可用于指导实际施工的文本。

关键词：建筑工程；施工组织设计；住宅楼；

Abstract

With the development of modern technology, the scale of construction has begun to expand. How to optimize the construction organization based on the characteristics of different proposed projects, giving full considerations to manpower, materials, machinery, funds and site conditions, becomes an important guarantee of quality of the project and interests of multiparties.

This paper is based on the actual situation of Wuhan XX waterside 9# building and the construction organization design of this project is in accordance with various specifications and manuals. In this paper, the engineering information and the engineering quantities are calculated and analyzed by means of design documents and glodon software. Secondly, the main construction methods, relevant resource allocation plans and construction preparation work are determined. At the same time, this paper uses the Project software to finish the schedule management plan. At last, the construction arrangement and the layout plan are completed.

The construction organization plan covers many aspects of the construction process. It is a detailed text that can be used to guide the actual construction.

Key Words：Construction engineering；Construction organization plan；Residential building；

目 录

第1章 绪论 1

1.1研究背景、目的、意义 1

1.1.1研究背景 1

1.1.2研究目的和意义 1

1.2国内外研究现状 1

1.3研究内容及预期目标 2

1.3.1研究内容 2

1.3.2预期目标 3

第2章 编制依据 4

2.1工程地质勘察报告 4

2.2经过有关部门审批的有效施工图 4

2.3国家或行业规范、标准、规程、法规、图集，地方标准、法规、图集 4

第3章 工程概况 7

3.1项目主要情况 7

3.2工程建筑设计概况 8

3.3结构设计概况 8

3.4主要施工条件 8

3.4.1气象条件 8

3.4.2现场条件 8

第4章 施工部署 10

4.1工程目标 10

4.1.1质量目标 10

4.1.2进度目标 10

4.1.3安全目标 10

4.1.4文明施工目标 10

4.2总体任务及施工划分 10

4.2.1施工总体任务 10

4.2.2施工阶段的划分 10

4.2.3施工区段划分 10

4.3项目经理部组织机构 11

4.3.1组织机构划分 11

4.3.2主要岗位职责 11

4.3.3项目职能部门主要职责 12

第5章 施工进度计划 15

5.1工期目标 15

5.2施工进度计划 15

第6章 施工准备 16

6.1技术准备 16

6.1.1技术资料准备 16

6.1.2施工方案编制计划 16

6.1.3试验检验计划 16

6.1.4设备调试工作计划 16

6.2现场准备 17

6.2.1临时设施布置 17

6.2.2施工临时用水 17

6.2.3施工临时用电 19

6.2.4临时排水 21

第7章 主要资源配置计划 22

7.1劳动力配置计划 22

7.2物资配置计划 22

7.2.1材料需要量计划 22

7.2.2周转材料需要量计划 22

7.2.3机械设备需要量计划 23

第8章 主要施工方法 25

8.1测量工程 25

8.2地基基础工程 25

8.2.1基坑支护 25

8.2.2土方开挖 26

8.2.3桩基工程 26

8.3主体工程 30

8.3.1钢筋工程 30

8.3.2模板工程 30

8.3.3混凝土工程 32

8.4脚手架工程 37

8.4.1脚手架选型 37

8.4.2脚手架要求 38

8.5起重吊装工程 43

8.5.1塔吊工程概况 43

8.5.2安装准备 43

8.5.3安装步骤 43

8.5.4塔吊附墙连接 43

8.5.5安全措施 44

8.5.6施工电梯 44

第9章 施工总平面布置 45

9.1施工平面布置原则 45

9.2临建布置 45

9.2.1办公区 45

9.2.2管理人员生活区 45

9.2.3食堂 45

9.2.4工人生活区 45

9.3临时道路 45

9.4地下施工阶段总平面布置 46

9.5地上施工阶段总平面布置 46

第10章 施工管理计划 47

10.1进度管理计划 47

10.1.1工程阶段性目标 47

10.1.2组织机构保障 47

10.1.3进度管理制度 47

10.2质量管理计划 48

10.2.1组织机构保障 48

10.2.2质量管理制度 49

10.2.3检验和测试计划 51

10.2.4质量保证措施 52

10.3安全生产管理计划 53

10.3.1安全生产管理目标 53

10.3.2安全管理制度 54

10.3.3安全教育与培训 54

10.3.4安全技术防护措施 55

10.4施工现场环境保护管理计划 56

10.4.1环境保护管理措施 56

10.4.2降低环境污染技术措施 57

第11章 结论 60

参考文献 61

致 谢 62

第1章 绪论

1.1研究背景、目的、意义