1、论文目的及意义（含国内外的研究现状分析）

论文的目的：

日本人创造的丰田生产方式，曾经引起了美国制造业的震惊，极大的影响到了美国原来的福特生产方式。而中国的汽车工业尽管有了一定的基础，但面对这日新月异的形势变化，如何能在这艰险的形势下取得生存和发展，这是一个现实而且急迫的问题。本文通过探讨精益化思想的历史文化渊源，以丰田公司发展为参考例子，探求精益思想在工业发展中的价值，从中发现适合我国汽车工业的发展之道。

论文的意义：

1973年石油危机爆发，丰田汽车工业公司由于业绩的显著突出，其丰田生产方式开始逐渐走入大家的视线。第二次世界大战后，日本汽车工业普遍有着“多品种少生产”这个现状，为了同大量涌入的美式工业的“大批量少品种”相抗衡。而丰田精益生产方式的目的是通过彻底杜绝企业内部的各种浪费，来提高生产效率。这个方式有着久远的历史，自从明治维新开始，就有了初步的雏形。正基于此，从精益思想的历史起源到实际的效果体现入手，探讨精益精神的实际应用和与我国的汽车工业思想进行比较，找出差距进行比较从而提高我国的生产水平。

精益精神在国内外的应用现状分析：

1.精益生产在国外的发展现状

　　以丰田、本田、日产为代表的汽车制造业，在六、七十年代广泛实施精益生产管理，获得巨大成功，以低成本、高品质的产品享誉世界。精益生产方式能给企业带来巨大效益，既有有形的成效，又有企业员工综合素质的提高，价值观的认同、创新能力的提高及团队精神的树立等无形成果。日本丰田汽车实行了精益生产方式之后，在短短的三十几年里就将汽车产业落后于欧美的地位完全改观，2004年丰田所创造的利润全球第一，超过美国福特和通用的总和；到2007年其汽车销量全球第一，销售额为2528亿美元，净利润165．4亿美元，这相当于美国汽车三巨头加上德国大众和宝马的利润总和。

继精益生产在汽车行业取得成功后，日本国内的电子、计算机、飞机制造等离散制造业相继实施了精益生产方式，并取得了很大成功。后来，精益的思想逐步被钢铁、化工等流程制造业接受，这些行业纷纷结合自己行业特点，创造出自己的精益生产方式，以至于精益生产方式成为日本工业竞争战略的重要组成部分。

从上世纪八十年代开始，在欧美及台湾、韩国等国家和地区的制造业内掀起了学习精益生产的浪潮。特别是美国制造业，不仅仅引入了精益生产体系，还基于自身信息技术的优势，创造性地将精益生产的许多思想应用于ERP系统中，使其ERP系统在80年代中后期开始领先世界。目前，比较典型的运用精益生产方式取得成功的欧美及韩国企业有波音、戴尔、通用汽车、大众、福特、三星、现代等。

2.精益生产在国内的发展现状

到了90年代以后，随着我国市场经济体制的建立、健全，竞争的加剧，一汽、上海易初摩托车厂、宝钢对精益运营的成功实施，国内更多的企业也逐渐意识到了精益运营管理的重要性及其广大的应用前景，纷纷在抓紧研究应用。汽车业一直走在精益自动化的前列，从整车装备开始，到汽车组装线，甚至汽车零配件供应商都较早贯彻了精益的思想。如一汽、奇瑞、三一重工、东风、上海大众汽车、青岛四方机车、康达油泵油嘴等。

电子行业如联想电子、华为、海尔电器等都导入了精益生产体系，并结合我国国情和各自的实际情况，摸索出一条适合自身的精益生产方式，取得丰富的经验，创造了明显的经济效益。但也有相当数量的企业并未获得预想的成功，甚至带来了相当的负效应。

2、基本内容和技术方案

基本内容：

1. 分析精益精神的渊源以及形成原因和过程。
2. 分析学习应用精益精神的注意要点和改进方式。

（3） 探究丰田生产方式以及精益精神对我国汽车工业的影响和启示。

（4） 思考拓展精益精神对汽车工业之外方面的影响。

技术方案：

通过学习阅读与精益精神相关文献，分析丰田生产方式以及精益精神的现状，着重探究日本的文化和各项相关思想内容，了解精益精神的诞生渊源以及适合其发展应用的状况，掌握精益精神的内涵以及适用情况，搜集相关内容及资料，结合国内外精益精神的应用状况，对我国的自主改进状况进行比较分析和研究讨论；通过论文相关资料收集，整理消化吸收，并利用一切学习机会获得选题相关的第一手资料，进行自我研究和学习，完成文献综述；系统梳理论文的写作思路和整体框架，明确需要解决的关键问题和重要理论要点以及可能取得的预期研究成果，并完成开题报告；在论文框架拟定之后，继续完善相关结构和内容，并逐步充实内容并撰写初稿，反复修改最终定稿。

3、进度安排

4、指导教师意见

指导教师签名：

年 月 日