手机生产工厂的设施规划及搬运系统设计文献综述
2020-04-23 19:55:59
1.1选题的目的
手机生产工厂的设施规划对生产物流研究,时间节约、劳动节约的影响是非常大的。因此,我们有必要深入研究一下手机生产工厂的设施规划,提高对它的再认识,为生产物流在我国手机生产工厂能够充分发挥其作用,进一步完善中国手机生产工厂企业,促进市场经济的发展。
1.2选题的意义
设施布置的方法与技术,,一直是工业工程领域不断探索的问题。在众多的布置方法中,物流处于重要的地位,人们都把寻求最佳物流作为解决布置问题的主要目标。
SLP是一种条理性很强,物流分析和作业单位关系密切程度分析相结合、寻求合理布置的技术,不仅适合各种规模或种类的工厂的新建、扩建、或改建中对设施和设备的布置或调整,也适合制造业中对办公室、实验室、仓库等的布置设计,同时也可用于医院、商店等服务业服务业的布置设计。
物料搬运是制造企业生产过程中的辅助生产过程,它是工序之间、车间之间、工厂之间物流不可缺少的重要环节。据国外统计,在中等批量的生产车间里,零件在机床上的时间仅占生产时间的5%,而95%的时间消耗在原材料、工具、零件的搬运、等待上,物料搬运的费用占全部生产费用的30%~40%。为此,设计合理、高效、柔性的物料搬运系统,对压缩库存资金占用、压缩物流搬运所占用的时间,是十分必要的。
1.3国内的研究现状
国内的工业生产起步较晚,相应的工厂内部的设施布置问题研究也起步较国外晚一些。直到上个世纪的八十年代,我国的工厂才引入了国外的设备布置设计理念,直到本世纪初,才开始有学者和专家开始研究适合我国本土化的设备布置方式方法的研究。
黄国平、陈定芳提出了三层设计模式,及概念设计,数学建模和详细设计三个环节,为以后设计者提出了系统性的指导。张伟仁利用了PSO算法对设施布置问题进行求解,并阐述了PSO算法在设施布置中的长处与不足,以及目前的PSO算法的发展情况,提出将PSO算法在设备布置领域的应用还有可以扩展的空间。
周茂涛等归纳总结了车间设施布局有哪些关键点和问题,分析并介绍了目前流行的车间布局方法,并指出了各自的优缺点,提出车间设备布局研究的紧迫性,以及在设计时不能忽略安全生产问题,并期望可以进一步的应用网络技术等对问题进行求解。