文 献 综 述 一、引言 目前，在中国的服装行业普遍具有劳动密集型、流程复杂等特点,而且在实际生产过程中也存在着大量人工作业,由于国内的人力成本在不断的上升，一些国际性的大品牌开始向其他地方转移，但是基于人口的原因我国目前仍然是服装制造大国。

随着科技的不断发展，服装的制作水平在也不断地提高，针对服装产品种类多、更新快的特点，现在服装企业的流水生产线大多采用的是悬挂式生产线。

社会对于工业生产线的生产水平也提出了越来越高的要求，因此，制衣企业对产品进行加工时，应该就生产线的内容，推行一些切实可行的优化措施。

国内的大多数服装企业也开始意识到在如今的市场大环境下，若不进行生产线优化设计，及时向更加高效率的方向发展，企业将会在日益竞争激烈的市场环境下处于不利和被动地位。

目前服装行业仍在很困难的发展中，大部分服装企业仍采用传统模式来组织生产，生产效率相对较低，在质量上花费了很多的人力成本来进行控制，但是效果并不是很明显，这使得本就利润较低的服装行业的前景更加不堪。

引入精益生产理念及优化生产流水线模式已势在必行，用科学的方式对生产线进行研究，解决生产线平衡、流水线工序优化、生产组织优化等问题是我们现在需要优先考虑的问题。

使服装产品在生产过程中，增值工序时间最短，人员，设备产能得到最大化利用，使成本效益达到最佳。

二、生产线优化的意义 随着科技的不断发展，在制衣领域中也开始广泛运用自动化生产技术，因为自动化生产技术的广泛运用促使设备制造产品的自动化程度更高。

一方面，降低了劳动强度；另一方面，提升了工作效率以及降低了人工成本。

根据目前的现状进行分析，虽然自动化生产线具备一定的优势，但是在实际的运行过程中依然存在一些问题，主要包括人力资源配置缺乏合理性。