1. 研究目的与意义（文献综述包含参考文献）

一、论文研究背景与意义

随着中国加入wto和科技的快速发展,企业面临着激烈的市场竞争、快速多变的市场需求和产品生命周期的不断缩短,企业需要不断地提高产品质量,提高服务水平,降低成本,减少供应循环时间。采购作为完成企业生产经营目标的源头管理,对于提高最终产品的质量,减少库存投资,降低单位成本,应对小批量多品种的市场需求,最终树立企业核心竞争力具有不可低估的作用,研究显示制造行业原材料和服务的采购成本占到了总成本的50%-80%。但是，中国企业与世界优秀企业相比，采购观念和采购管理方式还存在着较大的差距。为了提高企业的核心竞争力，中国企业必须清楚地认识到采购的重要性及采购管理中存在的问题。为此，中国企业可以积极借鉴国外知名企业的采购管理策略和管理模式，同时要根据自身的特点加以创造性应用。概括来说，中国企业只有转变观念、对组织结构、采购流程进行变革，以外部供应商管理为重点，以信息化为方向，与合作伙伴充分沟通、分享信息和成果、逐步实现新的采购模式，才能够有效降低采购成本、提升采购效率，增强对激烈市场竞争的应变能力。

二、国内外学者对于采购管理问题分析及对策研究方向

2. 研究的基本内容、问题解决措施及方案

一、研究目的

通过研究，是自己在某企业采购管理问题分析及对策研究的理论研究上有一个新的高度。并且能够从实际出发，有效地运用所具备的理论知识，改善采购流程，设计出能够行之有效的采购模式，从而做到理论联系实际。

二、研究内容