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毕业论文网 > 文献综述 > 机械机电类 > 工业工程 > 正文

中集圣达因 “一站式”供应链服务研究文献综述

 2020-04-13 15:19:29  

文 献 综 述

一、研究的背景

21世纪的竞争不再是企业与企业之间的竞争,而是供应链与供应链之间的竞争。为了适应这种竞争需求,实施完美的供应链管理就成为企业的必然选择。优秀的供应链管理对企业而言意味着:节约交易成本、降低采购成本、减少存货、减少循环周期、提高劳动生产率和产品质量,继而增加企业收入和利涧。 在这种背景下,顺应供应链管理时代的变化,一批以提供优秀供应链管理服务的企业脱颖而出!

二、研究的意义

传统的供应链服务商,大多只是在供应链单个或多个环节上提供专业服务,如采购服务商、增值经销商和物流服务商等。采购服务商主要提供代理采购,增值经销商主要提供代理销售,物流服务商主要提供物流运输、仓储服务。

这里我主要研究的是”一站式”供应链服务,一站式供应链管理服务,是将原有多个外包服务商完成的服务,转由一家供应链服务商统一完成,涉及进出口采购、销售、仓储与配送、保税物流、金融保险、信息系统等一体的综合服务,通过四流合一,形成稳健的战略供应链合作关系。这样可以有效的提高公司的运作效率,降低公司成本,使公司在竞争如此激烈的时代脱颖而出!

三、”一站式”供应链服务的表象

网络电脑服务器的供应链,从产品 制造开始到产品到达客户处为止,大多须包含三个步骤(或称 ”站点”)。但在太阳微系统公司的尤金#183;麦卡比(Eugene McCabe)及其团队看来,其中两个步骤是多余的。目前,太阳公司正在着力实施大胆计划,将其供应链的站点减少到一个。你也许猜想,在这项行动中,太阳公司会以某种方式收缩其供应链的范围,或许是重新界定供应链所负责的业务内容。实际恰恰相反。太阳公司正在扩大其供应链 的内涵,并将其深入到客户的经营环节,同 时又减少站点的总数。[1] 深圳市怡亚通供应链股份有限公司成立1997年,以承接全球整合企业的非核心业务外包为核心,提供物流外包、商务外包、结算外包和信息系统及信息处理外包等”一站式”供应链管理外包服务。[2]

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