文 献 综 述 一、引言 流水线作业是工业工程现场管理的一个重要组成部分，生产线的布局与优化当下已经成为了各类生产装配企业的一个重要的研究课题。

生产线现场布局管理，规划与设计的目标是通过对工厂生产部门内部的各个要素进行分析，各个工序进行研究，让工人的工作变得更加的合理，更有效率，以此提高企业的生产效率，创造最大的经济效益与产值。

二、生产线布局与设置 所谓生产生产线就是零配件按照一定的时间，一定的次序，通过一定数量的工位，由每个工位对各自负责的零件进行组装，把许多分散的零件组装成完整产品的一个路径[1]。

这个路径往往是单向的，对装配时间有控制的线路[2]。

生产流水线是一种有效地利用各种资源、降低成本的生产方式, 其含义是在需要的时间和地点, 生产必要数量和完美质量的产品和零部件, 以消除无效劳动和浪费, 达到用最少的投入实现最大产出的目的, 是精益生产方式的核心[3]。

生产流水线的设定必须满足以下五个要求才容易实现，生产计划订单及时跟进、原材料保障及时稳定、信息通畅、线上工作人员稳定、工艺及生产流程稳定可控[4]。

此外流合理的生产线布局也对流水线布局有总要影响，合理的生产线布局是指在一定的原则下，在有限的空间约束下，对车间内的组成单元，工作地和生产设备进行合理的布置，以达到生产配合关系最优，使物料运送代价最小[5]。

装配流水线是人和机器的有效组合，最能充分的体现出设备的灵活性，为人的工作提供最大的便利，保证了将效率提高[6]。

流水线生产作业采用的传输方式分同步式传输与非同步式传输，装配方式分自动装配与非自动装配。

装配流水线在企业的批量生产中是不可或缺的[7]。