论文总字数：32717字

摘 要

本文以群业机械厂的车间为研究对象，通过实习观察，发现了该车间设施布局不合理，仓库分类混乱，物流搬运路线混乱的问题。运用工业工程的原理与方法对车间布局进行优化，首先利用SLP的方法对车间区域存在的布局问题进行考察分析，科学的安排作业区域的划分，比较分析所有作业区之间位置关系，得到各个作业区之间的紧密程度，从而可以获得一个初步的位置关系图，确定一个比较合理的方案。从而达到缩短物流集中区域的距离，减小物流强度，使物流运转速度得到提高，使物料、产品等路线的安排更加合理的目的。接着，针对新旧两个布局方案使用Proplanner软件对它们进行仿真，可以通过仿真直观的看出物流强度与搬运时间的前后差异，从而可以对改进方案进行合理的评估。最后建立车间布局优化设计数学模型，以系统流量距离和函数为目标函数，可以准确的获得新布局的优化水平。

关键词： 车间布局 系统布置设计 ProPlanner 数学模型

Workshop Layout Optimization Design Of Qun Ye Machinery Company

ABSTRACT

This article bases on the Qun Ye machinery factory workshop as the research object, through the practice observation, I found the workshop facility layout is unreasonable, classification is in chaos, warehouse logistics transport route has chaotic problems. Using the principle and method of industrial engineering to optimize the workshop layout, first dealing with the method of SLP layout problems of workshop area, investigation and analysis of scientific arrangement is the division of work area, the comparative analysis between all assignments section,get the close degree between the various areas, in order to get the position of a preliminary diagram, determine a reasonable scheme. To shorten the distance of logistics area, reduce the intensity of logistics, the logistics speed was improved, the arrangement of materials, products such as route is more reasonable. Then, using Proplanner software to get the simulation scheme of old and new layout, we can see intuitive strength of logistics and handling time difference through simulation between the old and the new, and the improved scheme can be a reasonable evaluation. The final workshop layout optimization design model is established to system flow range and function as the objective function, finally get the accurate new layout optimization.

Key words: Workshop layout;System layout design ;ProPlanner; Mathematical model

目录

摘 要 I

ABSTRACT II

第一章 导论 1

1.1 课题研究背景 1

1.2 国内外研究状况 1

1.3 本文研究目的及意义 3

第二章 设施布置理论概述 4

2.1 设施布置设计 4

2.1.1 设施布置的定义 4

2.1.2 设施布置设计的原则 4

2.1.3 设施布置的适用情况 5

2.1.4 设施布置设计的主要方法 5

2.2 系统布置设计理论 SLP 6

2.2.1 系统布置设计的基本元素 6

2.2.2 系统布置设计方法的使用 7

第三章 群业机械厂生产状况分析 9

3.1 群业机械配件公司简介及产品介绍 9

3.2 群业厂手力操动机构装配车间现状及存在的问题 11

3.3 手力操动结构装配车间改善目标及限制条件 11

第四章 使用SLP方法对装配车间布局进行分析 13

4.1 装配车间基础信息统计 13

4.2 车间作业单位划分 13

4.3 作业单位物流相互关系分析 13

4.4作业单位紧密程度分析 18

4.5 调整并确定合理的布局方案 20

第五章 手力操动结构装配车间布局方案评价 22

5.1 对布局方案进行模拟仿真 22

5.2 运用系统流量距和函数模型评价目标方案 25

5.3 新旧方案对比评定结果 29

第六章 总结 30

参考文献 31

致谢 32

附录 33

第一章 导论

1.1 课题研究背景

在全球制造业的竞争环境相对紧张的今天,一个良好的生产系统对于加强企业的竞争力来说是极其重要的。布局的改进对系统运营效率的提升有很大的影响。车间布局设计是在制造系统设计中占据一个主要部分的内容。产品质量与其也有很大的关系,良好的布局能够提高生产效率和经济利益^[1]。所以,对系统的布局设计进行优化是需要的和具有现实意义的。合理的生产布局能够使物料的搬运距离和时间有个质的降低，极大的降低无用的人力和物力的浪费，提高企业生产的运作效率。在生产系统中，物料搬运费用占了企业运作成本大约三分之一的比例，如果对车间布局进行合理的优化后，搬运费用可以降低到15%-20%^[2],由此可知科学合理的生产物流能够极大提高企业的总体收益和利润。布局是生产系统的重要构成部分,其好差与否直接决定了企业的生产效率和产品质量,是企业在很长一段时期内有效运营的关键所在。

1.2 国内外研究状况

请支付后下载全文，论文总字数：32717字