论文总字数：24910字

摘 要

一个企业员工的安全与否是员工素养、员工能力和外部环境的综合产物。而现在越来越多的企业希望员工的安全行为能做到主动性，但现在大部分企业的员工都是“保我安全”这种被动的、不具备主动性安全思想。

而我们就是利用计划行为理论来对员工主动性安全行为影响因素进行研究和实证分析。首先我们联系计划行为理论来分析是哪些因素影响着员工主动性的安全行为，在不断研究和思考下，本研究也考虑了员工自我效能对主动性安全行为的影响，围绕着这些因素我们设计出一份关于员工主动性安全行为的问卷，然后通过数据利用SPSS对因素进行信效度检验，同时对变量进行了相关性检测和回归分析，最后根据分析的数据给出建议来实现员工的主动性安全行为。

本研究得出的结论是知觉难易是影响员工主动性安全行为最重要的因素，同时本研究还证明了员工主动性安全行为受到行为意向和它其他影响因素的显著影响。所以员工可以通过提高主动性安全行为态度、做到安全要求、提高自身安全行为水平来提高自身主动性安全行为水平。企业可以通过加强对员工的管理进行安全培训还有提高员工的自我效能的方式来对员工安全行为进行提高。

关键词：安全行为；主动性；计划行为理论

ABSTRACT

The safety of an enterprise employee is a comprehensive product of employee literacy, employee ability and external environment. Now, more and more companies want the safety behavior of employees to be proactive, but now most of the employees of the company are passive and non-active safety ideas.
And we use the planning behavior theory to study and analyze the influencing factors of employee initiative safety behavior. First of all, we analyze the factors that affect the safety behavior of employee initiative in the context of planning behavior theory. Under continuous research and thinking, this study also considers the impact of employee self-efficacy on the safety behavior of initiative. Around these factors, we designed a questionnaire on employee initiative and safety behavior. Then we used SPSS to test the reliability and validity of the factors. At the same time, we performed correlation detection and regression analysis on the variables. Finally according to the analysis data to give the suggestion to realize the employee initiative safety behavior.
The conclusion of this study is that perceived difficulty is the most important factor affecting the employee's active safety behavior. Therefore, employees can improve their own level of initiative and safety behavior by improving their attitude towards initiative and safety behavior, achieving safety requirements, and improving their own level of safety behavior. Enterprises can improve the safety behavior of employees by strengthening the safety training of employees and improving their self-efficacy.
Key words: safety behavior; initiative; planning behavior theory

目录

摘要 I

ABSTRACT I

第一章 绪论 1

1.1研究背景和意义 1

1.1.1研究背景 1

1.1.2研究意义 1

1.2国内外研究现状 2

1.2.1国外外研究现状 2

1.2.2国内研究现状 4

1.3论文研究思路和方法 5

1.3.1研究思路 5

1.3.2研究方法 6

1.4创新点 7

第二章 员工高主动性安全行为定义和研究理论基础 8

2.1员工安全行为与高主动性安全行为简述 8

2.1.1员工安全行为 8

2.1.2员工高主动性安全行为 8

2.2研究理论基础 9

2.2.1计划行为理论 9

2.2.2自我效能理论 9

2.3本章小结 10

第三章 员工高主动性安全行为研究设计 11

3.1问卷设计 11

3.1.1高主动性安全行为模型构建 11

3.1.2问卷设计 14

3.2问卷检验 15

3.2.1样本选取 15

3.2.2问卷信效度检验 17

3.3本章小结 18

第四章 员工高主动性安全行为实证研究 19

4.1员工高主动性安全行为描述性分析 19

4.1.1员工高主动性安全行为态度总体情况分析 19

4.1.2员工高主动性安全行为主观规范行为调查分析 19

4.1.3知觉难易程度情况调查分析 20

4.1.4自我效能感情况调查分析 20

4.1.5高主动性安全行为意向调查分析 21

4.1.6高主动性安全行为情况调查分析 21

4.2员工主动性安全行为的相关性分析 22

4.2.1员工主动性安全行为意向的影响变量的相关性分析 22

4.2.2员工安全主动性行为意向和行为情况相关性分析 22

4.2.3知觉难易和员工安全行为分析 23

4.3员工主动性安全行为模型的回归分析 23

4.4结论与分析 25

4.4.1研究假设验证结果 25

4.4.2主要结论 26

4.5本章小结 27

第五章 对策与建议 28

5.1树立正确安全意识提高安全行为主动性 28

5.1.1安全行为需求 28

5.1.2员工实际情况 29

5.2现场安全 29

5.2.1明确注意事项 29

5.2.2营造现场安全生产良好氛围 29

5.3明确员工安全行为需要 30

5.4本章小结 31

5.5不足与展望 32

参考文献 33

致谢 36

附录 调查问卷 37

第一章 绪论

1.1研究背景和意义

1.1.1研究背景

虽然现在大部分企业的安全设施已经完善，但员工的安全事故依旧经常发生，而安全事故的发生大部分都是企业员工不安全的操作行为和不安全的思想所造成的，如2019年 3 月 21日 15 时，盐城市的响水化工厂发生爆炸。事后的分析显示，员工安全意识不高和企业没有严格按照安全要求执行有关。2013 年 11 月 22 日 3 时，位于青岛市黄岛区中石化输油储运公司输油管线破裂。事故共造成 63 人遇难，150 余人受伤，直接经济损失高达 7.5 亿元[2]。事后分析，员工安全意识不足和员工麻痹大意是事故发生的重要原因。还有2015 年 12 月 17 日 12 时，辽宁连山钼业集团兴利矿业有限公司发生重大火灾，事故造成 17 人死亡，数十人人受伤，直接经济损失 2000 余万元[3]。事后调查分析认定，员工没有实现安全操作和安全现场意识淡薄是事故发生的主要原因。

所以研究员工的主动性安全行为作用机理来促使员工主动做到安全行为正式成为学术研究的前沿和企业生产管理的重点。员工安全生产行为管理的发展经历了由被动向主动引导转化的过程。对企业员工来说，提高自己安全行为不仅仅依赖于外部的约束与控制，更需要企业实施有效的引导，充分调动员工的主动性。这使得企业生产活动中对员工安全行为的认识由低主动性向高主动性转变，所以高主动性员工的安全行为在企业安全生产活动中的重要作用越来越受到重视。因此，如何对员工安全行为进行有效分析改进，成为亟待解决的议题。

1.1.2研究意义

要回答如何员工安全生产行为作用机理进行有效研究，选择有针对性的、“正确”的研究方式，关键在于找到员工安全行为的影响因素从这些因素出发来调动员工的积极性；明确员工安全行为的要求和它产生的原因，分析如何让员工实现这些行为。这实质上是解决员工安全生产行为影响因素的相关问题。以员工行为态度切入点，探讨个体因素和因素间作用关系，揭示个体安全行为实现机理和如何促使他们主动进行这些行为。最终，实现个体安全行为主动。

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