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上海伟星新材生产计划制定研究开题报告

 2020-07-16 20:22:55  

1. 研究目的与意义(文献综述包含参考文献)

在计算机应用于管理之前,甘特图和网络计划一直是企业编制计划的主要方法,然而这些方法对具体的开工、完工时间精度较高,因此实用性不是很强,准确率和效率也不高。

在计算机应用与管理之后,生产计划与控制技术得到了快速发展。

[1] 在20世纪60年代以前常用的方法有安全库存法,订货点法,经济生产批量法等,然而这些方法由于没有区别独立需求和相关需求的差别,并未取得期望的成果。

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2. 研究的基本内容、问题解决措施及方案

一、 研究对象和目的 在本次毕业设计中,我将对上海卫星新型建材有限公司的生产运作进行深入了解,并运用所学知识对该公司生产计划进行优化,使生产部能够依据企业经营目标的要求,科学的制定企业在计划期的产出量和相应资源的投入量等指标,科学有效的配置生产资源,以最低的成本按规定的技术要求和期限完成订单要求。

二、 研究的手段与途径 1、利用文献资料进行研究; 2、采用理论与实践相结合,辅以具体的案例研究; 3、实地考察现有的生产计划与控制模式,研究分析其存在的问题及改进方法; 3、辅助以一定量的图表,如框图、组织结构图、管理流程图、数据图或表等用以说明文字难以表达的内容。

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