文 献 综 述 一、 论文研究背景与意义 随着中国制造2025的推进，信息化与智能化的制造正迎来前所未有的成长速度，劳动密集型的传统工业也渐渐向东南亚转移，制造业迎来契机的同时更多带来的是挑战与压力。

对于智能化步伐较慢的传统工业而言，制造效率的提升依然是新环境下继续保持生存与竞争能力的重要保证。

然而，如今许多企业的生产管理并没有匹配生产效率的要求，复杂的工厂规模得不到有效的合理的规划，生产单元之间的联系被割断，生产物流问题突出，严重影响制造效率，长期成为企业隐形的成本支出。

因此，设施规划与设计显得特别重要。

设施规划与设计发源于早期的工厂设计，是工业工程的重要分支。

18世纪80年代产业革命后，工厂取代小作坊。

19世纪末到20世纪30年代，泰勒的科学管理应运而生。

20世纪50年代以后，单一设计向综合设计转变，系统也由小变得大而复杂。

生产建设活动中运筹学、统计学、概率论、系统工程理论及计算机技术、人类工程学等的广泛应用，让工厂进入了全面、系统的规划与设计的时代。

进入20世纪80年代，随着物流、供应链、虚拟企业与方法的发展，企业出现了面向供应链的规划与设计。