文 献 综 述 一、 论文研究背景与意义 ”世界潮流，浩浩荡荡，顺之者昌，逆之者亡。

”随着经济全球化进程的推进，中国制造业面临着前所未有的机遇和挑战，一方面发达国家为我们带来了先进的科技与管理思想，另一方面中国制造业面临着全球范围的竞争与挑战，经济全球化和区域经济一体化是大势所趋，中国正处在转型发展的时期，中国的制造业遇到了国际历来发展中所遇到的瓶颈。

一方面随着我国科学技术体系的不断健全，自动化控制技术不断得到应用，在这种发展趋势下，自动化控制系统日益健全，另一方面，随着管理水平的提升，企业能够以较少的资源消耗去实现组织的既定目标，合理地利用企业资源，并为生产活动提供良好的内外环境，有利于提升社会经济整体生产效率。

但中国依然存在着大量缺乏先进管理理念和优秀生产设备的企业，造成生产现场杂乱不堪，工人效率低下，随着中国制造业的发展和经济全球化的推进，落后的产能正面临着脱离世界潮流和淘汰出局的风险。

中国是一个制造业大国，早在2010年中国制造业的年产值已经跃居世界第一，成为第一生产制造大国，但我们不难发现我们还并不是制造业强国，无法摆脱对外廉价的劳动力的命运，没能给中国带来应有的利润和收益。

粗放式经济发展和制造业发展无法继续推中国的经济发展，而暴露出来的问题却严重的拖慢了经济发展的脚步，近几年虽然在习近平总书记的领导下披荆斩棘，大力地推进了制造业的创新与发展，但问题依然突出。

中国制造业所要面临首要问题便是处理这些落后企业，改进这些落后企业的现场管理，生产管理甚至整个企业的管理体系，避免其落后于世界制造业世界。

泰勒是工业工程的开山鼻祖，他早在19世纪的”科学管理理论”中就提过改进工作方法，具体行为包括进行动作研究和作业环境与作业条件标准化。

生产系统优化是是车间管理的重点，主要包括生产设施系统改进、生产线平衡研究、生产计划研究、生产线-人-机-料资源的最优配置等。

具体内容有： 1.合理布置机器设备，优化车间布局 2.改善人力资源配置，解决滞工问题 工艺程序分析是指以生产系统或工作系统为研究对象，在着手对某一工作系统进行详细调查研究和改进之前，对生产系统全过程所进行的概略分析，以便对生产系统进行简略、全面和一般性的了解，从宏观上发现问题，为后面的流程程序分析、布置和经路分析作准备。