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浙江奥冠采购管理优化设计开题报告

 2020-06-03 21:54:55  

1. 研究目的与意义(文献综述包含参考文献)

文 献 综 述

一、选题的背景与意义

随着信息技术的发展和网络的不断普及,计算机已经成为日常生活和企业运行的必备工具。伴随着信息革命,计算机在企业的管理中起到了越来越重要的作用,它能够很好的帮助企业管理人员管理企业;帮助员工更好地办公;帮助企业与企业间更好的完成信息传递。采购管理是在商品的流动过程中的重要一环,对于一些企业来说,采购不仅是相当繁琐的事情,需要考虑和衡量很多的问题,而且是相当难以管理的流程,采购中产生的各种报表和数据需要很大的工作量去统计和核算,如果纯粹通过手工工作,对于一些大型公司来说是一个相当庞大的工作,而且很容易出现错误。对于采购的管理,计算机扮演了一个重要的角色。采购管理系统很好的方便了员工对于采购过程的管理,也方便了企业领导对于采购中出现的问题的处理和对于采购过程整体情况的把握 [8]。就目前奥冠公司来说,采购还停留在传统采购这一块。采购管理的工作需要被提升到一个新的高度。

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2. 研究的基本内容、问题解决措施及方案

一、本课题研究或解决的问题

目前奥冠公司处于物料采购与物料管理为一体,其管理流程是由需求部门提出采购申请#8212;指定采购计划#8212;询价/处理报价#8212;下发运通知#8212;检验入库#8212;通知财务付款。在上述流程中存在着以下缺点:

1.物料管理、采购管理、供应商管理都由一个职能部门来完成,缺乏必要的监督与控制机制。

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