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基于ERP的国电科源采购管理业务流程优化设计开题报告

 2020-05-23 16:22:04  

1. 研究目的与意义(文献综述包含参考文献)

文 献 综 述

一、选题的背景与意义

21世纪是信息化的时代,在全球信息化大势所趋的影响下,随着计算机与网络技术的普及与发展,信息化已经成为经济生活中不可忽视的重要因素,成为各个国家和企业瞩目的焦点。采购部门作为企业的龙头部门,其工作效率和经济效益将直接关系到企业生产的正常运作和产品成本的高低,所以信息网络技术在企业采购管理中的应用和发展,具有十分重要的战略意义。采购部门通过erp信息平台打造全新物流采购流程,达到强化内部流程管理、整合外部市场资源,突显企业采购特色的举措。[1]现代企业成功的采购管理,越来越离不开erp成功的实施,erp已经成为现代采购管理的重要工具。[5]

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2. 研究的基本内容、问题解决措施及方案

一、研究目的

北京国电科源电气有限公司秉承”服务电力,源于科技”的企业精神,致力于改变中国接地行业。业务范围涉及:接地网设计、计算和咨询;金属复合材料、焊接材料以及特殊接地体的生产供应;接地网工程施工(epc)、接地网改造总包;接地网在线监测评估等。虽然公司采购部各项工作都做得比较完善,同时也拥有相对完善的erp管理系统,但是在日程采购活动中,采购流程中依旧存在许多不足。我们针对这些不足,在研究探索的同时,积极寻找优化设计采购流程的措施。

二、主要研究内容

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