20世纪90年代以来,跨国并购已经取代新建投资成为国际直接投资的主要方式。家电行业是改革开放后我国发展较快、竞争力较高的行业之一。而随着中国加入WTO，全球经济一体化进程进一步加快，跨国公司并购我国家电企业从广度上和深度上也迅速提升。跨国并购作为经济全球化的产物，它带来的积极影响是毋庸置疑的，通过并购，可以吸收更多的外资，弥补国有企业改革过程中资金短缺的问题。另外，它对于加强市场竞争、提高企业效率，推动我国家电产业结构和产品结构的调整和升级，提高我国产品的竞争力，也有一定作用。但同时，在积极的作用外，它带来的一系列负面效应更值得引起我们的警惕。对此现象，我们应该理性看待，并积极寻找应对策略。

一．中国家电行业的发展概况

韩钟演（2006）认为，改革开放后，中国家电行业经历了从无到有，从小到大，从弱到强的发展历程，其发展历程可以大致分为三个阶段:(1)1979-1988年是中国家电业的起步阶段;(2)1989-1995年是中国家电业竞争加剧阶段;(3)1996年至今是中国家电业走向世界阶段。

范会晓（2006）认为，我国家电产品在出口上仍是贴牌生产的产品，且产品核心技术仍需要从跨国垄断企业购买，处于利润链的低端环境。另外，全球范围内影响经济发展的不稳定因素依然较多，石油和基础原材料价格的上涨将影响未来世界经济的进一步回升，全球经济保持稳定回升的缺乏足够的支持。因此2006年家电产品出口增长速度有可能继续降低。由于全球性资源紧张的现状，2006年能源和原材料价格将继续高位运行，而家电流通企业的日益强大对家电制造企业形成强大价格谈判优势。而从总体来看，2006年中国家用电器工业仍将处于稳定发展时期，企业的整体实力将进一步加强，中国企业参与国际竞争的能力将一步提高。

严先溥（2006）认为，在经济快速增长的态势下，国内消费增势强劲，家电需求保持了平稳运行趋势。从总体看，多数家电商品销售量有所增加，发展态势比预想的要好。但受多种因素影响，家电产品库存增加，家电业利润空间不断受到挤压，严重影响企业的发展后劲。从发展趋势分析，家电市场发展前景难以令人乐观。

魏伯海（2010）认为，我国家电行业自从改革开放以来经历几十年的飞速发展，家电市场也日趋壮大，并且成为了国际家电市场的重要组成成分。但我国的家电行业发展起步晚，至今也没成为一个家电强国，中国的家电企业品牌与国外比起来还存在着不小的差距。目前我国家电业发展现状如下：1.国家政策提供扶持2.机遇充足市场广阔3.家电企业实力增强。

李国建（2012）认为，中国家电业走过2010年的高速增长，在2011年遭遇滑铁卢， 家电行业一直以来都是劳动密集型产业，随着政策的落幕、国内外市场的萎缩、品牌竞争的白炽化以及原料成本高涨，尤其用工荒的加剧，行业转型可谓迫在眉睫。2012年看似是波涛汹涌后的平静，不过却不允许大家走错一步。中国家电行业没有”维稳”。

二．外资对中国企业并购的现状及特点

毕红毅（2006）认为，跨国并购投资集中在我国关键领域的重点企业,其意图已不完全是商业性的,而是具有明确的战略指向。第一,大举并购我国各行业内的龙头企业和效益较好、具有核心资源或核心竞争力的大中型企业。第二,并购的条件要求越来越高。第三,并购采取逐步渗透的策略。第四,联合并购。第五,在华并购大多是善意并购,但战略性恶意并购越来越明显。

朱远程,刘燕（2007）认为，90年代中后期以来,跨国公司为了实现其全球战略,利用资本、技术和管理的优势,在我国开展了一系列的并购活动。起初,由于政府限制及其他一些原因,并购活动发展缓慢,但是随着中国对外开放程度的逐步加深,跨国公司在华并购活动也日趋活跃。