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摘 要

随着发达国家后工业化的转变和一些产业向新兴市场的转移，我国制造业面临着越来越激烈的竞争。制造型企业要想在如此激烈的竞争中脱颖而出，就必须引入PLM系统，缩短产品的生命周期，加强企业的产品研发能力，提高企业的生产效率，降低产品的生产成本，增强企业的核心竞争力。

产品全生命周期管理(PLM)越来越为制造型企业所关注。本文首先介绍了PLM信息化管理系统的研究背景、研究意义、研究思路和研究方法，其次探讨了PLM的含义、管理目标、特点、实现功能以及制造型企业的含义和特点，研究了制造型企业实施应用产品生命周期管理系统的迫切性和必要性；在此基础上深入探讨了PLM在我国制造型企业中的实施现状以及制造型企业在应用PLM系统中出现的问题和实施对策；最后总结全文，并且提出对后续工作的展望，使PLM系统能够更好的服务于企业的生产经营活动。

关键词：产品全生命周期管理（LM） 制造型企业 应用 对策

The implementation and application of PLM in manufacturing enterprises

Abstract

With the transformation of industrialization in developed countries and the transfer to emerging markets in some industries, China's manufacturing industry is facing increasingly fierce competition, which put forward higher request to the product development and manufacturing. These requires our manufacturing enterprises, especially small and medium manufacturing enterprises, to accelerate the optimization of industrial structure, the upgrading of transformation, strengthen research and development of products, thereby improve the production efficiency of the enterprise, strengthen the ability of product innovation and enhance the market competitiveness of enterprises.

Since the concept of the PLM is put forward, it quickly became a focus of attention in manufacturing enterprises. This paper firstly introduces the PLM information management system’s research background, significance, ideas and methods. And then discusses the information of PLM information management system to analyze the necessity of implementing PLM system in manufacturing enterprise, including meanings, management objectives, characteristics and functions of PLM system and the meaning and characteristics of the manufacturing enterprises. On the basis of the information, it analyzes the present situation in the implementation of PLM in Chinese manufacturing enterprises and existing problems; finally puts forward some suggestions and prospects future work, the PLM system can better serve the enterprise's production and business operation activities.

Key Words: Product Lifecycle Management（PLM）;Manufacturing companies; Information Technology; Application

目 录

摘要 1

Abstract 2

第一章 绪论 1

1.1 研究背景 1

1.2 研究意义 1

1.3 研究思路和方法 2

第二章 PLM的相关概述 3

2.1 PLM的含义及管理目标 3

2.1.1 PLM的含义 3

2.1.2 PLM的管理目标 3

2.2 PLM的特性及其实现功能 4

2.2.1 PLM的特性 4

2.2.2 PLM的实现功能 5

2.3 制造型企业的定义与特点 7

2.3.1 制造型企业的定义 7

2.3.2 制造型企业的特点 7

2.4 在制造型企业实施PLM系统的迫切性和必要性 8

第三章 PLM在制造型企业中的应用状况 9

3.1 PLM在制造型企业中的实施现状 9

3.2 制造型企业在实施PLM系统时存在的问题 11

3.3 制造型企业应用PLM系统时的注意事项与对策 12

第四章 结论与展望 14

4.1全文总结 14

4.2后续工作的展望 14

参考文献 15

致 谢 17

第一章 绪论

1.1 研究背景

随着全球竞争的日益加剧，制造型企业在面对客户对交货速度和高质量以及低价格要求时，还必须在短期内开发出更多的有创新力的产品。

现代产品涉及的领域多种多样，产品的种类越来越复杂，制造型企业的成功与否与产品开发能力的联系越来越紧密。制造型企业必须建立强大的产品开发体系才能从根本上提高企业的核心竞争力。

瞬息万变的市场环境和多种多样的客户需求要求制造型企业必须将提升企业的核心竞争力作为企业长远发展的首要任务，努力加快企业的信息化建设，缩短产品的上市时间，增强企业的创新能力，降低产品的生产成本，提高产品服务质量^[1]。

企业原有的信息化系统并不能完全解决这方面问题，在这种情况下，PLM（产品生命周期管理）理论产生了。它是一种从产品诞生到消亡的全生命周期的产品数据信息管理思想和技术^[2]，消除了企业原来的沟通障碍，使产品信息在产品设计者、产品制造者和使用者之间快速传递^[3]。实施PLM系统可以保证产品信息的可追溯性，简化企业的工作流程，缩短产品的开发周期，从根本上减少产品的生产成本，增强企业的核心竞争力。PLM系统被越来越多的制造型企业所关注，应用前景广阔。

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