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摘 要

本文首先介绍制造业的定义；其次，根据最新数据和动态，结合适当的图表，对中国制造业企业海外并购的现状和趋势做了简要的分析和判断；随后，从企业自身和国家两个层面分析了中国制造业海外并购的动机；再次将并购分阶段，探讨了中国制造业在不同并购阶段面临的风险；接着介绍典型的制造业企业在海外并购中遇到的风险和解决措施；最后，根据现状和不同风险，从国家和企业两个角度分别提出了风险应对的对策建议。

关键词：海外并购 制造业 风险研究 对策建议

Research on the Risks of overseas Mamp;A of Chinese Manufacturing Enterprises

Abstract

First of all, the definition of manufacturing is briefly introduced . Secondly, according to the latest data and dynamics inquired, combined with the appropriate chart, this paper makes a brief analysis and judgment on the current situation and trend of Chinese manufacturing enterprises' overseas merger and acquisition. Thirdly,the motivation of overseas mergers and acquisitions of China's manufacturing industry is analyzed from two aspects of the enterprise itself and the state. Fourthly ,it discusses the risks faced by China's manufacturing industry in different stages of mergers and acquisitions. Fifthly, it introduces the risks and solutions of typical manufacturing enterprises in overseas mergers and acquisitions. Finally, according to the current situation and different risks, we put forward relevant countermeasures and suggestions from two angles of state and enterprise.

Key words: Overseas Mamp;A; Manufacturing; Risk study; Countermeasures and suggestions

目录

摘要 I

Abstract II

第一章 导论 1

1.1研究背景 1

1.2研究现状 2

1.2.1 制造业海外并购现状 2

1.2.2 并购动机 2

1.2.3 并购存在的问题 2

1.2.4 风险防范的对策建议 3

1.3研究目的和意义 3

1.4研究内容和方法 3

第二章 中国制造业企业海外并购的发展现状 4

2.1制造业的含义 4

2.2中国制造业企业海外并购的现状 4

2.2.1制造业企业海外投资并购状况（并购金额） 4

2.2.2 中国制造业企业并购的目标地区及变化趋势 5

2.2.3 中国制造业企业海外并购战略选择变化 5

2.3 中国制造业企业进行海外并购的动机 6

2.3.1 创造更大的效益,打开市场 6

2.3.2创建规模经济，提高资源配置效率 7

2.3.3 减少贸易摩擦，规避贸易壁垒 7

2.3.4 多元经营，降低风险 7

2.3.5 政府支持，东道国合适的投资环境 7

第三章 中国制造业企业海外并购面临的风险 9

3.1 并购准备阶段的风险 9

3.1.1信息不对称 9

3.1.2 政治风险 10

3.2 并购过程中的风险 10

3.2.1 出现反并购 10

3.2.2 财务方面的风险 11

3.3 并购完成后的风险 11

3.3.1 “金蝉脱壳” 11

3.3.2 整合风险 11

第四章 中国制造业企业海外收购风险案例 13

4.1 中国化工收购先正达历程回顾 13

4.2中国化工收购先正达的动因 13

4.3 中国化工收购先正达的风险 14

4.3.1 资金风险 14

4.3.2 政策与社会风险 14

4.3.3 管理整合风险 14

第五章 对策建议 16

5.1 国家层面 16

5.1.1 加强监督和管理 16

5.1.2 做好协调 16

5.1.3 给予相关激励政策 16

5.1.4 重视和东道国的外交 17

5.2 制造业企业自身层面 17

5.2.1 做好收购前的各项调查和准备 17

5.2.2 注意防范财务风险 17

5.2.3合理利用公司内部或者聘用外部专业人员 18

5.2.4 合理解决整合风险 18

5.2.5 避免被反向并购 18

参考文献 19

致谢 20

第一章 导论

近年来，在我国大力推进“一带一路”的背景下，我国企业加快了“走出去”的步伐。2008年的经济危机过后，诸多跨国公司出现了新一轮洗牌整合，给中国企业，尤其是中国制造业企业的海外并购带来了重大的机遇。对于企业而言，我国制造业企业通过海外并购可以加强与外国制造业企业的交流和沟通，学习先进的经营和管理经验，加速产业转型升级，提高竞争力。海外并购是提高竞争力的有效方式之一。从国家来说，制造业作为国民经济的支柱和核心，我国政府也在积极推进我国制造业发展，倡导将我国从制造业大国转变为制造业强国。海外并购是促进我国制造业发展的重要方法之一。但是，任何事情都具两面性，海外并购也不例外，并购过程中的风险是不容忽视的，必须树立风险意识，只有了解并购风险，针对性采取措施减小风险，才能提高并购的成功率，最终达到促进制造业发展的目的。

1.1研究背景

自改革开放至今，中国制造业发展迅速。制造业增加值在1978年为1,475亿元^[1]，到2015年已经增加到202,420亿元，在整个工业增加值中占比68.32%，在国内生产总值中占比27.2%，从以上数值的变化中可以看出制造业逐渐成为我国经济增长的支柱和核心。尤其是近年来，在我国大力推进一带一路的背景下，我国企业加快了走出去的步伐。经济危机后，全球诸多跨国公司面临新一轮洗牌整合，给中国企业，尤其是给中国制造业企业的海外并购带来了重大的机遇。许多制造业企业开始进行海外并购。随着深化改革进程的推进，我国正努力打造制造强国，在纲领性文件----《中国制造2025》中对中国制造业的发展做出了明确规划，海外并购能有效推动中国制造业的发展。在这样的时代背景下，为了提高中国制造业海外并购的成功率，了解掌握并购所有阶段的风险问题，提出具有针对性对策和建议有着重要的意义，本文接下来将具体分析。

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