文 献 综 述

一、 前言

标准时间的概念来自泰勒的”公平的一天工作量”。当时，工人对工资制度不满，消极怠工，严重影响生产。针对这一情况，泰勒提出以”最好的工作方法”、”平均的作业者”、”正常的速度”为前提的”公平的一天工作量”，作为工作量的客观评定标准，并基于这种想法，形成了标准时间的概念。

标准工时（ standard labor time）是在标准工作环境下，进行一道加工所需的人工时间。标准工时的制定方法有多种，通常使用的方法有标准工时= 标准作业时间 辅助时间，标准作业时间由工艺过程决定，主要为直接增加产品价值的人工/机器时间消耗。

二、标准工时的制定方法

直接观测

1.秒表测量法,即使用秒表（也叫码表）进行直接测量的方法，通常选择一般熟练员工在正常环境下作业，进行时间测量；秒表测量也有多种方法，可以选择使用多次测量，也可以选择连续测量；既定时间标准设定（Predetermined Time Standards， PTS）法　它是将构成工作单元的动作分解成若干个基本动作，对这些基本动作进行详细观测，然后做成基本动作的标准时间表。

2.模特法，即将人体的各种动作分解为21种基本的动作，制定标准工时的时候，将员工作业的动作分解成模特法中对应的动作，并根据对应动作相对应的时间来制定标准工时，模特法中最基本的动作单元时间为0.129秒，可以根据熟练度等条件不同而加以调整；

3.简明工作因素法（BWF：Brief Work Factor ），BWF也是将各种动作分解成基本动素，基本单位为BU，每个BU的时间为0.06秒，每个动素为5个BU，通过将员工动作分解为BWF中的基本动素，以制定标准工时。

其他方法

除了上述几种方法之外，还有MTM（预定动作时间标准法）、WF（工作因素法）等其他的标准工时制定方法。这是指理论上的方法，实际上制定标准工时的方法可以灵活运用，比如有新机种需要制定标准工时是，可以参考以往的相似机种来制定标准工时。

三． 标准工时的应用