1．目的及意义
毕业设计是土木工程专业教学中的重要环节，也是检验土木工程专业本科教学成果的最终方法。其主要目的是：培养学生综合应用所学基础理论和专业知识，解决一般工程技术问题的能力，进一步提高和训练学生的工程制图、理论分析、结构设计、施工方案设计、计算机应用和外文阅读能力。通过设计，熟悉和掌握工程项目管理的相关理论，综合运用所学的基础知识、专业知识和基本技能进行项目管理规划的编制，总结学生在校期间的学习成果，提高学生分析问题和解决问题的能力，并获得设计技能的基本训练。

本次设计的题目是“仙桃李小双运动城项目管理实施规划”。 项目管理实施规划是项目实施过程的管理依据,它对整个项目管理过程提出管理目标，又为实现目标做出管理规划，对项目管理取得成功有重要意义。项目管理实施规划依据项目管理规划大纲、项目条件和分析资料、工程合同及相关文件、同类项目的相关资料等编制。内容包括：项目概况、总体工作计划、组织方案、技术方案、各种管理计划、项目现场平面布置图、项目目标控制措施、技术经济指标。

通过项目管理实施规划的编制，可以预计施工过程中可能发生的各种情况，事先做好准备、预防，为施工企业实施施工准备工作计划提供依据；可以把拟建工程的设计与施工、技术与经济、前方与后方和施工企业的全部施工安排与具体过程的施工组织工作更紧密的结合起来；可以把直接参加的施工单位与协作单位、部门与部门、阶段于阶段、过程与过程之间的关系更好地协调起来。 项目管理实施规划是项目实施过程的管理依据。它对整个项目管理过程提出管理目标，又为实现目标做出管理规划，对项目管理取得成功有重要意义。项目管理实施规划是项目实施过程的管理依据。它对整个项目管理过程提出管理目标，又为实现目标做出管理规划，对项目管理取得成功有重要意义。

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2. 研究的基本内容与方案

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1.基本内容:本设计为“仙桃李小双运动场项目管理实施规划”，基本内容应包括：项目概况、总体工作计划、组织方案、技术方案、进度计划、质量计划、职业健康安全与环境管理计划、成本计划、资源需求计划、风险管理计划、信息管理计划、项目沟通管理计划、项目收尾管理计划、项目现场平面布置图、项目目标控制措施、技术经济指标。