1.1目的及意义
项目管理实施规划是在开工之前由项目经理主持编制的，旨在指导施工项目实施阶段管理文件。项目管理实施规划是项目实施过程的管理依据。它对整个项目管理过程提出管理目标，又为实现目标做出管理规划，对项目管理取得成功有重要意义。一般文件包括的内容有：1.项目概况 2.总体工作计划 3.组织方案 4.技术方案 5.进度计划 6.质量计划 7.职业健康安全与环境管理计划 8.成本计划 9.资源需求计划 10.风险管理计划 11.信息管理计划 12.项目沟通管理计划 13.项目收尾管理计划 14.项目现场平面布置图 15.项目目标控制措施 16.技术经济指标。

项目管理实施规划应以项目管理规划大纲的总体构想和决策意图为指导，具体规定各项管理业务的目标要求、职责分工和管理办法，把履行合同和落实项目管理目标责任书的任务贯彻在实施规划中，是项目管理人员的行为指南。项目管理实施规划是项目实施过程的管理依据。它对整个项目管理过程提出管理目标，又为实现目标做出管理规划，对项目管理取得成功有重要意义。项目管理实施规划具有实施性。实施性是指它可以作为实施阶段项目管理实际操作的依据和工作目标。项目管理实施规划追求管理效率和良好效果。项目管理实施规划可以起到提高管理效率的作用。因为管理过程中，事先有策划，过程中有办法及制度，目标明确，安排得当，措施得力。必然会提高效率。

1.2国内外研究现状
大多数国际工程都具有规模大、工期长、结构复杂等特点，在施工过程中会受到外界各种因素的干扰，对工程项目造成一定的影响。纵观发达国家工程项目管理的特点有以下的共同点:(1)项目管理组织结构层次简化,简洁有效,职责分明,关系明确，充分发挥市场机制的作，用,不仅业主将工程首先视为投资项目，而且建筑师、承包商都从这- -优先次序出发。(2)依赖称职的专业分包商及标准化的过程控制与程序的广泛采用。尤其是称职的各层次的专业承包商,构筑了一种良性的行业环境。无论是PMC模式、PMT模式、CM式、还是EPC模式，都必须由总承包商、承包商、分包商、专业咨询公司或监理公司等组成，由他们构筑起行业结构体系。(3)全方位、全过程对工程项目进行;管理控制,而不是阶段性、片面性的管理控制,运用赢得值原理. ABC项目控制理论等对项目的全过程进行主动控制和动态控制。

我国对项目管理系统研究和行业实践起步较晚，基本_上是20世纪改革开放后才开始的，真正称得上项目管理的开始应该是利用世行贷款的项目一鲁布革水电站。在我国的项目管理20多年的发展过程中,取得的成绩是显著的。初步形成了一套系统的工程项目管理理论和方法;推动了政府职能的转变，建立和制定了以资质管理为手段的三个层次的企业资质管理体系;促进了企业内部管理层和作业层分离实践;为企业培养:了一大批懂法律、会经营、善管理的项目管理人才队伍,加速了项目经理职业化建设。但目前质量事故、工程延期、费用超支等问题屡见不鲜,特别是近些年来出现的多起重大工程事故,不仅给国家和人民的生命财产造成了巨大的损失,同时也为我们的工程项目管理现状敲响了警钟。这些事故大多都与项目管理有关，都是由于项目管理不善、管理不规范造成的，这表明我国工程项目管理与国外发达国家之间还存在着巨大的差距，还有许多问题急待解决。主要表现在以下方面:1.对项目管理认识不足，观念淡薄;2.非专业机构和非专业人士管理项目;3.工程项目管理体系不健全;4.工程项目管理的范围有待扩展;5.项目管理水平落后;6.竞争中过分重视价格的作用;7.法律、法规不健全。

2. 研究的基本内容与方案

项目管理实施规划应以项目管理规划大纲的总体构想和决策意图为指导，具体规定各项管理业务的目标要求、职责分工和管理办法，把履行合同和落实项目管理目标责任书的任务贯彻在实施规划中，是项目管理人员的行为指南。

项目管理实施规划是项目实施过程的管理依据。它对整个项目管理过程提出管理目标，又为实现目标做出管理规划，对项目管理取得成功有重要意义。项目管理实施规划具有实施性。实施性是指它可以作为实施阶段项目管理实际操作的依据和工作目标。项目管理实施规划追求管理效率和良好效果。项目管理实施规划可以起到提高管理效率的作用。因为管理过程中，事先有策划，过程中有办法及制度，目标明确，安排得当，措施得力。必然会提高效率。

项目管理实施规划应以项目管理规划大纲的总体构想和决策意图为指导，具体规定各项管理业务的目标要求、职责分工和管理方法，把履行合同和落实项目管理目标责任书的任务，贯彻在实施规划中。它是项目管理人员的行为指南，是项目管理规划大纲的细化，应具有操作性，应由项目经理组织编制。

项目管理实施规划应对项目管理规划大纲进行细化，使其具有可操作性。编制项目管理实施规划应遵循下列程序：
(1)了解项目相关各方的要求；
(2)分析项目条件和环境；
(3)熟悉相关的法规和文件；
(4)组织编制；
(5)履行报批手续。

[1] 土木工程施工,毛琴鹤.武汉理工大学出版社