文 献 综 述

一、有关物流的概述

在1935年，美国市场营销协会在《市场营销用语集》中最早对物流进行了定义：”物流（Physical Distribution）是包含于销售之中的物质资料和服务从生产地点到消费地点流通过程中伴随的种种经济活动”。学术界一般认为这是物流发展初期比较规范的物流定义（李怀政，2004）^[1]。物流开始阶段被企业认识，是因为物流有助于销售，重视物流的目的是保证销售活动的顺利进行。而到了1991年，在荷兰举办的第九届物流国际会议上，欧美物流概念(Logistics)被世界普遍接受，从而人们对物流的理解涵盖了生产前、生产过程中的物质、信息的流通，生产之后的市场营销活动，以及售后服务和市场组织的各方面，这标志着具有现代特征的物流的诞生。现代物流包括运输的合理化、仓储自动化、包装标准化、装卸机械化、加工配送一体化、信息管理网络化等等。蔡超彦（2010）学者基于不同地区从不同角度对物流的阐释，总结物流的定义为：物流就是在一个系统中,为了实现顾客满意 ,连接供需双方，完成商品快速、经济的空间转移的活动过程^[2]。

二、制造企业物流综述

生产制造业是国民经济、社会发展和国防建设的物质基础，是国家综合实力的重要标志。中国物流与采购联合会2006年重点研究课题课题组指出制造业是国家经济高速增长的发动机，制造业是推动制造业物流等生产性服务业及其他相关产业快速发展基础^[3]。制造企业系统活动的基本结构是投入#8212;#8212;转换#8212;#8212;产出，是将原材料、燃料、人力、资本等的投入，经过制造或加工使之转换为产品或服务。彭光辉（2010）认为制造型企业物流是生产性服务业的重要组成部分，是提高制造型企业核心竞争力的关键，也是物流业发展的需求基础，促进制造业与物流业有机融合，是调整产业结构、转变经济增长方式的重要解释^[4]。

制造企业物流是对应生产经营活动的物流，吕华（2007），彭光辉（2010）等学者认为它由供应物流子系统、生产物流子系统、销售物流子系统、回收物流子系统以及废弃物流子系统等五个子系统共同构成企业的物流系统^{[4] [5]}。

制造企业物流是始于生产所需的原材料、零部件等要素的采购活动，经过加工、制造活动，生产出的半成品、成品周转，以及成品销售与废品回收的整个社会供应的全过程。孙平（2007）总结了以下几个特征:有序性和连续性、空间合理布局的重要性和物流过程的复杂性^[6]。

三、制造企业物流发展现状与问题综述

刘源和万顺江(1998)指出现代物流进人90年代后的发展正日益呈现出系统化、信息化、物流中心、批发中心和配送中心社会化、仓储、运输的现代化与综合体系化，物流与商流信息流一体化的这些发展趋势^[7]。而王淑云（2003）教授从微观环境来分析对企业物流管理与运作提出了担忧^[8]。《中国制造企业物流现状及政策建议》课题组在2007年研究认为，随着我国市场经济行为的深化、产业结构的逐步升级，制造业和现代物流业的互动关系得到加强，制造企业物流水平逐步提高，目前我国制造业物流处于由实物配送(Distribution)到一体化物流(Logistics)的过渡阶段^[9]。刘伟华（2012）教授从所占比例趋势，外包，成本，信息化程度等角度指出制造企业物流发展的现状^[10]。雒启弟（2012）也从成本管理的视角分析了制造企业物流发展现状特点^[11]。

吴柳（2007）学者通过物流模式格局，体制，总体水平，专业人才，技术水平等方面分析了制造企业物流发展的问题^[12]。刘利军（2009）、仇大勇（2009）进一步指出制造企业物流的发展存在着一些不容忽视的问题主要体现在以下几方面：（1）企业对物流的重要性认识不够全面和深刻；（2）管理手段落后，物流信息化程度低；（3）供应链协同困难，自营物流仍是主流，自营物流模式的现代物流技术应用程度、管理水平、物流效率较低、物流成本高；（4）物流创新不足，缺乏专业的物流人才^{[13] [14]}。郭薇（2010）认为制造企业的物流运作模式及流程已经成为了制约制造企业物流发展的瓶颈，如何优化制造企业的物流流程，以更好地降低成本，提升企业竞争力，是制造企业面临的一个重要问题^[15]。