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天瑞集团仓储管理优化设计文献综述

 2020-04-11 14:08:20  


毕 业 设 计(论 文)开 题 报 告

1.结合毕业设计(论文)课题情况,根据所查阅的文献资料,每人撰写

2000字左右的文献综述:

文 献 综 述

一、引言

”仓” 即仓库,为存放、保管、储存物品的建筑物和场地的总称,可以是房屋建筑、洞穴、大型容器或特定的场地等,具有存放和保护物品的功能。”储”即储存、储备,表示收存以备使用,具有收存、保管、交付使用的意思。因此仓储是集中反映工厂物资活动状况的综合场所,是连接生产、供应、销售的中转站,对促进生产提高效率起着重要的辅助作用。

二、仓储管理优化

什么是仓储管理?仓储管理的英文含义是Warehouse Management。按照英文直译为中文就是在特定的场所储存物品的行为。对这句话加以引申,储管理就是对仓库及仓库内的物资所进行的管理,是仓储机构为了充分利用所具有的仓储资源提供高效的仓储服务所进行的计划、组织、控制和协调过程。具体来说,仓储管理包括仓储资源的获得、仓储商务管理、仓储流程管理、仓储作业管理、保管管理、安全管理多种管理工作及相关的操作。

仓储管理优化就是为了更好的利用各种资源,为企业创造最大的价值而进行的优化,在仓库的布局产品的储存等各个方面进行优化,来实现最大价值。

仓储管理涉及到以下一些方面

一) 仓库的选址与建设

仓库的选址和建设问题是仓库管理战略层面所研究的问题,它涉及公司长期战略与市场环境相关联的问题的研究,对仓库长期经营过程中的服务水平和综合成本产生非常大的影响,所以必须提到战略层面来对待和处理。

二)仓库机械作业的选择与配置

仓库机械作业的选择与配置仓库机械作业的选择与配置包括如何根据仓库作业特点和储存商品的种类及其理化特征,选择机械设备以及应配套的数量;如何对这些机械进行管理等。

三)仓库作业组织和流程

仓库作业组织和流程包括组织结构的设置,各岗位责任的分工,仓储过程中信息流程和作业流程的确定等

四)仓库管理技术的应用

现代仓储管理离不开现代管理技术与管理手段,例如,选择合适的编码系统,安装仓储管理系统(WMS系统),实行JIT管理等先进的管理方法。现代物流越来越依靠现代信息和管理技术,这也是现代物流区别于传统物流的主要特点之一。

五)仓库的作业管理

仓库作业管理是仓储管理日常所面对的最基本的管理内容。例如,如何组织商品入库验收,如何安排库位,如何对在库商品进行合理保管、盘点和发放出库等。

六)仓储成本控制

成本控制是任何一个企业管理者的重要工作目标,仓储管理也不例外。仓储综合成本控制不但要考虑库房内仓储运作过程中各环节的相互协调关系,还要考虑物流过程中各功能间的背反效应,以平衡局部利益和全局利益的最大化的关系。

三、设施布局的优化

因为仓储管理涉及的比较多,所以笔者仅仅选取了仓库的作业管理中的物品排位,仓储的空间利用来进行探讨。

对于一个固定面积的仓库和固定数量种类的产品,需要运用科学的管理方法来合理的利用仓库以达到最大价值。20世纪60年代美国Richard Muther提出的系统化布置设计(SLP),在世界范围内都有较大的影响。系统化布置设计(SLP)是对设计项目进行布置的一套有条理的、循序渐进的、对各种布置都适用的方法,它包括四个阶段:

第一阶段是确定位置。第二阶段是总体区划。要决定布置范围内的基本物流模式,要标明每个主要作业区的大小和相互关系。第三阶段是详细布置。第四阶段是实施。

Muther除了系统化布置设计外还提出了系统化搬运分析(SHA)也分为四个阶段:一、外部结合。二、总体搬运方案。三、详细搬运设计。四、安装。

之所以选择仓库的布局这一方面来讨论是因为随着物流量的日益增加,仓库布置问题越来越重要。一个良好的仓库布置应在有效利用现有存储空间的同时,将存储和物料搬运的成本降至最低。在对仓库进行设计时,需要考虑仓库的形式,作业的方式、货物单元形式、货格尺寸、库存量、仓库总体尺寸等各方面的因素。

朱耀祥[7]在《设施规划与物流》讲到:”随着物流量的日益增加,仓库布置问题越来越重要。一个良好的仓库布置应在有效利用现有存储空间的同时,将存储和物料搬运的成本降至最低。仓库设计中应当考虑的主要因素是:仓库的高度,过道或走廊的形状和大小,装卸区位置和方位,货架的类型,物品存储和检索的自动化程度等”。朱宏辉[8]在《物流自动化系统设计及应用》也讲过对仓库进行设计时,需要考虑仓库的形式,作业的方式、货物单元形式、货格尺寸、库存量、仓库总体尺寸等因素。

仓库的设计规模主要取决于仓库的库容量,即同一时间内储存在仓库内的货物单元数。如果没有给出库存量,就需要根据历史进出仓库和货场的数量和规律,通过预测技术来确定库存量。而仓库内采用存储和搬运机械的数量则取决于仓库的最大出/入库频率(一般以每小时出库和入库的货物单元数计算)。

在货物进行分类上,ABC管理法是很重要的一个管理方法,将产品根据重要性进行ABC分类,然后根据存储条件的不同为其选择最合适的存储方法和区域。

国外的学者也对储位管理的问题进行了深入的研究。Giada La Scalia , Giuseppe Aiello , Mario Enea , Rosa Micale[18]提出了基于RFID技术的仓库定位系统,着重介绍了相关的技术问题,以实现无线定位系统的仓库。J. McKnight , Christopher[19]分析了在生命周期的企业级存储解决方案的成本分析和长期规划。Ilies Liviu , Turdean Ana-Maria , Crisan Emil[20]通过案例研究,提出仓库性能测量。他们的一些文献都对仓储进行了深入研究。

四、结束语

以上只是根据查阅一些资料来讨论的理论知识,没有结合实例。以后将结合新疆天瑞特种钢集体的仓库来进行研究与优化。

新疆天瑞连铸特种钢(集团)有限公司是吐鲁番市源泰铸造有限公司的延伸,其前身(新疆天瑞连铸管业有限公司)于2009年底在吐鲁番注册成立,位于吐鲁番大河沿工业园区,距吐鲁番火车站2公里。公司的发展必须顺应时代发展的潮流,而新时代的钢铁仓储需要信息化升级。

随着钢铁行业发生的变化,在建或拟建的钢铁物流项目与传统的钢材交易市场相比,在办公环境、钢材加工、电子交易、物流管理、金融服务、商业配套等方面都具备了一些新特征。随着钢铁电子商务快速发展,钢铁物流园区对网上交易、仓储管理自动化、办公自动化等方面非常重视。电子商务与钢铁贸易企业的经营活动越发紧密,可以和仓储管理起到互补的作用,发挥各自专长。

按照流通规律,商流、物流、信息流是三流分离的,商流解决的是商品价值与使用价值的实现,经过商流,商品变更了所有权;物流解决的是商品生产地与销售地域的位移,生产时间与销售时间的变更和商品价值的实现;信息流解决的是商流和物流之间的信息传递,它们是纵横交错、相互交织的信息流的综合。在现代钢铁行业发展中,钢铁电子商务让不同的钢铁产品、不同的流通方式与营销途径的模式随之变化,实现商流、物流、信息流的统一,而且这种”三流”一体化趋势已逐渐为业内人士所认可。随着我国经济全球化的进一步深化,众多钢铁企业已成为钢铁电子商务风潮中不可缺少的一部分。国内钢铁仓储管理企业也将在钢铁产业转型中发挥出自身力量。

参考文献

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