论文总字数：24256字

摘 要

我国砂石矿点超过2万处，平均产能不足50万吨，环境破坏具有普遍性，为此，国土资源部近年来一直大力推动资源整合开采战略，以期实现“集中开采、集中治理”方针，然而，这项工作实施并不容易，主要原因是整合兼并过程中，显现和潜在的风险巨大，失败的案列众多，因此，必须必须加强兼并重组风险分析和对策研究。

本设计主要针对宁德三都澳港口条件优越、拥有可观的矿石资源，但目前三都澳尚未大规模开发、被选定为未来航母补给基地、海面养殖业发达、山体分布大量非经济林、天际线保护严格、生态环境保护力度较大、矿地关系复杂等，因此以湖州新开元碎石有限公司发展需要，研究面向三都澳的跨地区发展中兼并重组存在的问题和对策。

关键词：砂石矿 兼并重组 风险评估 三都澳

Resaerch on Evaluation and Countermeasures of sand and gravel miningmergers and acquisitions risk--Taking Ningde Sanduao as an example

Abstract

Our sand mine over 20,000, with an average production capacity 500,000 tons, environmental destruction is universal, therefore, the Ministry in recent years has been promoting the integration of resources exploitation strategies to achieve "focused mining, centralized management" policy, However, the implementation of this work is not easy, mainly because the merger integration process, and show great potential risks, failure case out of many, therefore, risk analysis and countermeasures of mergers and acquisitions research must be strengthened.

The design of the main port for Ningde Sanduao excellent condition, has considerable mineral resources, but large-scale development Sanduao not yet been selected supply base for future aircraft carriers, sea farming industry developed, the distribution of a large number of non-forest mountain skyline strict protection, and greater efforts in ecological and environmental protection, land mines and complex relationship, and therefore, Ltd. Huzhou new Century gravel development, research-oriented Sanduao in mergers and acquisitions of regional development problems and countermeasures.

Keyword: Gravel mine Mergers and acquisitions Risk Assessment Sanduao

目录

摘 要 I

Abstract II

第一章 绪论 1

1.1砂石发展的最新趋势 1

1.1.1发展趋势 1

1.1.2发展规划目标 2

1.2三都澳地理、矿石资源、运输特点 3

1.2.1三都澳地理特点 3

1.2.2三都澳的矿石资源 4

1.2.3三都澳的交通运输特点 4

第二章 砂石企业兼并的风险分析 6

2.1风险分析的基础 6

2.1.1风险函数 6

2.1.2风险影响 6

2.1.2风险概率 6

2.1.3风险矩阵 7

2.1.4层次分析法 8

2.2兼并砂石企业的风险 9

2.2.1企业兼并的内涵 9

2.2.2砂石企业合作存在的风险 9

2.2.3砂石企业独资存在的风险 14

第三章 开采砂石会遇到的风险以及其他方面的风险 16

3.1砂石资源的选择 16

3.1.1砂石的特点 16

3.1.2砂石资源可能存在的问题 16

3.2开采区的性质及选择 17

3.3军事、经济、渔业、运输业等方面 17

3.4矿地关系方面 20

3.5开采砂石影响周围的环境 21

3.6砂石矿生产工艺方面 22

3.5.1生产成本高 22

3.5.2能耗高 23

3.5.3粉尘污染 23

第四章砂石矿风险管理的措施及对策 24

4.1砂石企业兼并风险对策 24

4.1.1构建并购砂石企业的价值评估体系 24

4.1.2整合后协同风险管理策略 24

4.1.3建立风险监督体系 24

4.1.4加强并购过程的资金财务风险 25

4.2砂石资源问题方面的对策 25

4.3开采区性质及选择方面的问题对策 26

4.3.1限采区方面 26

4.3.2禁采区方面 26

4.4军事、经济、渔业、运输业等方面风险的对策 29

4.5解决矿地关系 30

4.6开采砂石过程中避免风险的措施 31

4.6.1开采时保护环境的措施 31

4.6.2防止周围的环境污染应采取的措施： 31

4.7生产技术的改进（主要是开采机器的选择） 31

第五章 总结 34

5.1结论 34

5.2主要思路及方法 34

5.3进一步探讨的问题 34

参考文献 35

致 谢 37

第一章 绪论

1.1砂石发展的最新趋势

1.1.1发展趋势

1.天然砂资源减少

由于这么多年来天然砂石不断开采,资源在迅速减少,有的地区甚至都被采光了。为了江堤河坝能够继续巩固稳健、生态环境能够得到平衡,各地政府决定加大力度对大河流限量、严禁开采。天然砂资源日益变得紧张,价格持续上涨,将升至n元/立方米以上。

1. 机制砂生产基地建设发展势头强劲

在我国现今的情况，基础设施的施工技术要求不断提高，很多高科技的机器不断卷入该市场，市场开始对砂石的数量以及质量上都提出了更高的要求^[1]。所以机制砂石已经变成整个砂石产业升级转型的主要方向和砂石产业发展的主要构成，这个也是向行业规范化发展的重点工作^[2]。而且机制砂在对环境保护的方面会做得更好，更适应时代的潮流。

现今，由于砂石行业的发展前景很好，矿产资源开发利用的商机很大，很多企业家已经瞄上了这一块产业。如今已经有很多别的行业的企业家开始涉足这一行业准备投资兴建一些大中型规模的砂石生产基地。企业之间有竞争才能不断进步，由于他们的介入给整个砂石行业提供了很大的前进力量，一定可以让砂石行业向高质量、高水平的方向发展^[3]。

1. 砂石行业的企业管理力度加大

为了砂石企业能够往更好的发展，变得更为强大。各地政府需要采取一定的措施：要制定在一些时间段对砂石企业整顿改革，要适当关闭掉一些小型的、不达标的砂石矿企业。

请支付后下载全文，论文总字数：24256字