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摘 要

世界各国都明确了战略性新兴产业的重要性,深知战略性新兴产业的知识产权对增强企业市场竞争力和提高国家核心竞争力具有重大意义^[1]。近年来我国许多企业有了巨大的发展，在相关领域也取得了巨大的成就，对经济的拉动作用日益增大，但是缺乏自主创新能力、缺失核心关键技术等问题却仍未得到有效解决。所有企业都向往的发展战略就是通过利用自身享有的资源用最小的代价换取最大的经济效益。知识产权是一种稀缺资源，如何利用知识产权保护机制将该资源转化为企业的巨大现实财富，已成为企业发展的战略问题^[3]。

本文首先通过对现有文献的整理分析归纳出知识产权管理的含义以及企业研发活动中实施知识产权管理的必要性和重要性；其次论文从企业研发活动的不同阶段分别分析各阶段知识产权管理的主要内容以及会遇到的问题；最后通过以上分析提出企业研发中如何正确实施知识产权管理的对策。

关键词：知识产权 项目管理 企业研发

Research on the intellectual property management in enterprise Ramp;D activities

Abstract

Many countries in the world have been clear about the importance of strategic modern industries and the intellectual property of strategic modern industries is significant on both the enterprise market competitiveness and enhance the national core competitiveness. In last years, many enterprises have got a lot of great achievements in the relevant field of our country, it works for increasing the economic improvement. However, the independent innovation ability is insufficient, the lack of the core technology has still not been effectively solved. The development of enterprise needs useful strategy, through using the resources of enterprises to pay a small price for obtaining the biggest economic benefits. Intellectual property is a scarce resource, so how to use the protection mechanism of intellectual property to transform it into wealth has became the strategic problem of enterprise development.

In the first part of this paper, it will uses the analysis of the existing literature to summarize the meaning, importance and necessity of enterprise’s intellectual property management; Secondly, the paper will analysis the major contents and problems of intellectual property in different phases through the different steps of enterprise’s Ramp;D activities. Lastly, through the above analysis and research and development of enterprises to put forward the countermeasures of how to correctly implement the intellectual property management.

Key Words: intellectual property; The project management; Corporate Ramp;D

目 录

摘要 Ⅰ

ABSTRACT II

第一章 绪论 1

1.1论文研究背景 1

1.2研究现状 1

1.3论文研究意义 2

1.4研究思路和方法 2

第二章 知识产权管理概述 4

2.1知识产权管理含义 4

2.2企业研发活动中实施知识产权管理的必要性与重要性 4

第三章 企业研发活动中知识产权管理分析 7

3.1企业研发活动阶段划分 7

3.2研发活动各阶段知识产权管理内容分析 7

3.3研发活动中知识产权管理问题分析 9

第四章 结论与对策 11

4.1结论 11

4.2对策 11

参考文献 14

致谢 15

第一章 绪论

1.1论文研究背景

当今社会，专利对研发的支撑作用已经越来越大，知识产权也已经越来越被企业所重视。为增强我国企业的自主创新能力，建设创新型国家，就需要加强知识产权战略的实施，积极完善相关制度，加强对其的运用，并且不断推进人才队伍建设，不断提升其管理服务水平。

知识产权的管理研究是企业必须坚持不懈奋斗的终身事业，是它的使命。它是企业管理的重要组成部分，是指对知识产权进行的规划和组织工作、协调运用其来产生实际价值；它能够促使企业规范相关工作，促进企业的发展，进一步提升企业自主创新能力，并且能够强化企业对知识产权进行有效的开发和合理保护。目前，从全球形势来看，关于知识产权领域的合作与斗争一直存在。例如，在通讯行业，既有跨国企业与国内企业之间专利权之争的诉讼案，也有国内企业之间专利权之争的诉讼案。知识产权是无形资产的其中一种，该无形资产是一个企业衡量繁荣和竞争力的重要标志。虽然我国企业知识产权数量显著，但与发达国家的高品质质量是不能比较的。因此，公司成长发展的过程中一定也是它国际竞争力逐步增强的过程，在这样一个过程中必然会需要一个知识产权管理制度，虽然起初并不完美，但是企业通过自身的经验以及不断的学习对其进行完善。

1.2研究现状

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