论文总字数：16816字

摘 要

本文针对中韩家电企业国际竞争力比较的问题展开研究，在查阅了大量的文章和搜集了大量的数据之后，首先从中国和韩国家电行业的发展历史和行业现状开始着手，对两国的家电行业有了一些初步的了解之后，再对比中国和韩国的代表性家电企业国际竞争力，通过对比其市场占有率、品牌影响力、科技研发这三个方面，从中发现中国家电企业在现阶段和其他跨国家电企业存在的差距，最后提出改进的措施。

关键词：家电行业 家电企业 国际竞争力 对策

The Study on the International Competitiveness of China and South Korea Household Electrical Appliance Enterprises

Abstract

This paper aims to study the international competitiveness of South Korea household electrical appliance enterprises, in access to a lot of articles and collect a lot of data. Firstly, started from history and situation where Industries Development in China and South Korea's home appliance industry, for both appliances industry has some preliminary understanding. Secondly compare the Chinese with South Korean representative household electrical appliance enterprises internationally competitive, in respects of market share, brand influence, technology research and development, which found that Chinese household electrical appliance enterprises at this stage and other multinational appliance companies gap exists. Finally, to come up with improvement measures.

Key Words: Appliance Industry; Internationally Competitive; Internationally Competitive; Countermeasure

目 录

摘 要 I

ABSTRACT II

第一章 导 论 1

1.1研究背景 1

1.2 研究现状 1

1.3研究目的和意义 2

1.4研究内容和方法 2

第二章 中国家电行业的分析 3

2.1中国家电行业整体概述 3

2.1.1 中国家电行业的发展历史 3

2.1.2中国家电行业的海外情况 3

2.2总结 4

第三章 韩国家电行业现状分析 6

3.1韩国家电行业概述 6

3.1.1 韩国家电行业发展历史 6

3.1.2 韩国家电行业国际化进程 6

3.1.3 韩国家电行业财阀体制 8

3.2总结 8

第四章 中韩代表性家电企业国际竞争力比较 10

4.1 韩国家电企业在中国的发展历程 10

4.2 三星集团和海尔集团竞争力比较 11

4.2.1市场份额 11

4.2.2品牌竞争力 13

4.2.3 技术研发能力 13

4.3案例分析——三星家电的难题 15

4.3.1背景分析 15

4.3.2三星家电在中国的难题 15

4.3.3 结果分析 15

4.4案例分析——海尔并购三洋白电业务 16

4.4.1 背景介绍 16

4.4.2动机分析 16

4.4.3并购的结果 16

4.5总结 17

第五章 启示 18

5.1加强品牌意识，摆脱价格战 18

5.2注重技术，实施差异化战略 18

5.3线上与线下的整合 19

5.4培养复合型人才 19

5.5有效应对贸易壁垒 20

结 语 21

参考文献 22

致 谢 24

导 论

从中共中央提出的“四个全面”^[1]战略布局，可以看出我国的经济开放程度将进一步加大，这需要中国的企业加强自身的建设和提高竞争能力。而国际大环境也越来越需要全方位的大型企业。中国家电行业是对外开放最早和发展较好的产业之一，其家电市场也成为诸多跨国家电企业纷纷投资的对象。在对比中韩家电企业国际竞争力的时候不能忽视中国市场。中国市场上的家电企业众多，而韩国家电企业在众多竞争对手中脱颖而出，不仅因为其背后财阀集团的资金支持，关键在于因地制宜地调整策略，最终在中国家电市场上占据有利的地位。

1.1研究背景

中韩建交已经有二十三年的历史，在这二十几年里，中韩双边贸易往来频繁，就2014年来看，中国已经成为韩国最大的贸易伙伴和进出口地来源。同年11月，中国与韩国宣布Free Trade agreement（FTA）^[2]实质性谈判已结束。

1.2 研究现状

中国家电企业在世界市场占据一定的份额，但是其自身产品缺少核心技术和专业的管理，与韩国的家电企业仍存在较大的差距。

王阳（2014）认为，中国家电企业的出口在世界上占据一定的份额，但是中国家电OEM的出口较为普遍，所以在国际市场上，家电企业自有品牌占有率并不高。

尽管我国家电产品在技术方面和大型跨国公司存在一定的差距，但是任芳（2014）认为，去年国内市场家电的销售额大幅度增加。但是，2014年家电市场受需求影响，预计销售额增幅会大大下降。家电行业的市场竞争程度越发激烈，已经由价格竞争转向产品、服务竞争等多个领域，对供应链与物流管理的要求也有所提高。

而韩国的家电的发展也并不是一帆风顺，苗正卿（2012）认为，中国家电协会的统计数据显示，2012年上半年，韩国家电的白电项目遭受打击。

1.3研究目的和意义

韩国家电行业的发展经过了引进技术，到自有品牌创立，到最后独立的技术研发的过程。中国家电业的发展也正走向成熟，在对比二者发展的过程中，存在一定的相似性。但是从长远角度来看，中国家电企业在发展程度上还远不如韩国，中国家电企业存在着核心技术的欠缺、制度的不完善，产品与市场的对接不到位等问题。通过学习韩国家电企业的先进经验，找出解决这些问题的对策。

1.4研究内容和方法

本文首先分析中韩两国家电的行业现状，再选取中韩两国家电代表性企业进行国际竞争力的比较，经过两者的对比，从中发现中国家电企业发展中所欠缺的地方，最后提出相应对策。通过如下的方法进行研究：

(1)数据分析法。搜集大量的相关数据，包括进出口贸易额，市场份额等数据，对两国家电企业在国际市场上所占份额有了初步的了解。

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