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摘 要

如今，随着技术的发展和消费者消费观念的变化，多品种、小批量的订单逐渐成为制造企业所接收订单的主流，为了应对这一转变，很多制造企业开始选用更加灵活的生产方式，而本文所研究的生产线平衡则是这些生产方式的基础。

本文对太仓同维电子EOC产品进行生产线平衡研究，首先对公司背景和产品信息进行了简要介绍。在对EOC生产线现场进行了长期的观察和记录后，本文运用了程序分析、作业分析以及损失分析等线平衡常用的分析方法，对记录整理的数据分析并运用ECRS法则和动作经济原则对发现的问题进行了平衡改善，提高了线平衡率，减少了人力和物力的投入，消除了生产过程中存在的各种浪费。均衡生产是现今许多先进生产方式的基础，而线平衡则是均衡生产的基础，所以本文的研究对一些正在推行精益生产等先进制造方式的企业具有很好的借鉴意义。

关键词：生产线平衡 工时测量 程序分析 ECRS

The Balance Of The EOC Production Line Of Taicang Tongwei Electronic Company

ABSTRACT

Today, with the view of the development of technology and consumption changes, many varieties, small batch order gradually become the mainstream of manufacturing enterprises received orders.in order to cope with this change, many manufacturing enterprises began to use more flexible modes of production, and the production line balance is the basis of the mode of production.
This article carries on the production line balance study of Taicang dimensional electron EOC products,.First of all on the background of the company and product information were briefly introduced. After long-term observation and record on the site of the EOC production line. In this paper, the process analysis, operation analysis and loss analysis line balancing of the commonly used methods of analysis, for filing and record data analysis and follow ECRS principle and the economic principle of motion of the problems found were optimized, improve production line balancing rate, reduce the investment of manpower, eliminate the production process in the presence of all kinds of waste. Balanced production is the basis of many of today's advanced mode of production, and the equilibrium line is the foundation of balanced production, so the research of this paper is very good for some enterprises which are implementing lean production and other advanced manufacturing enterprises.

Keywords: Production line balance; Time measurement; Program analysis; ECRS

目录

摘要 I

ABSTRACT II

第一章 绪论 1

1.1研究背景 1

1.2研究目的和意义 1

1.3研究内容及方法 1

1.4国内外研究综述 2

第二章 生产线平衡理论综述 4

2.1 生产线平衡定义 4

2.2生产线平衡意义 4

2.3 生产线平衡基础概念 5

2.4生产线平衡分析方法 6

2.5平衡改善的基本原则和方法 7

第三章 太仓同维电子简介及EOC生产线现状 9

3.1 企业简介 9

3.2 EOC产品介绍及需求预 9

3.2.1 EOC产品介绍 9

3.2.2 产品需求预测 10

3.3 EOC生产现状描述 10

第四章 EOC生产线平衡分析及优化 17

4.1 EOC生产节拍分析及优化 17

4.2 线平衡率分析及优化 22

第五章 优化方案评价 30

5.1 Flexsim仿真及比较 30

5.1.1 Flexsim简介 30

5.1.2 优化前后的Flexsim仿真 30

5.2 方案效果评价 33

第六章 总结与展望 36

参考文献 38

致谢 41

绪论

1.1研究背景

目前，电子产品代工企业依旧有着较为快速的成长，这对于产业的发展和在市场的竞争力具有很重要的影响，说明电子产品代工并不是一种将要被淘汰的商业模式。然而，随着社会的发展，电子产品代工企业也面临着诸如人工成本上升、行业内部竞争家具、替代品市场兴起、客户及消费者议价能力增强等多方面的挑战^[1]。

曾经，价格优势是国内电子产品代工企业在国际市场最核心的竞争力。最近几年，随着土地、人力、电力、治污等各项投入资源成本的上升，代工企业需要面对越来越多的难题^[2]。一方面，随着标准化程度的提高以及生产技术的日益成熟，电子代工行业的入场要求越来越低降低，产业内的竞争日益激烈。另一方面，随着智慧手机、掌上电脑等新的电子产品的热销，消费电子、通讯等行业表现出快速融合的发展趋势,更是加剧了传统产业的竞争，加快了产业升级速度^[3]。电子代工产业的市场已近饱和，成熟的消费者渴望与众不同的个性化的产品^[4]。为了迎合市场，未来的代工厂必然是以多品种，小批量的订单为主，而这样的订单也会给代工厂带来的越来越大的挑战和压力。

1.2研究目的和意义

生产现场是生产管理业务的出发点，对于代工厂这样的企业是更是重中之中，本文所研究的生产线平衡正是对企业生产现场的改善，它对企业提升综合竞争力的意义在于缩短产品加工和组装时间，增加单位产能，降低生产成本，转变传统的批量生产模式，为推行单件流的生产方式垫定基础，提升产品品质和工厂整体生产效率，消除生产现场存在的物料、工时等方面的浪费^[5]。

1.3研究内容及方法

面对着竞争日益激烈的市场，对于很多电子代工厂来讲，交货期延迟、库存资金积压、产品质量不稳定、生产系统效率低等问题，已成为困扰其存活和盈利的关键问题^[6]。为了解决这些问题，许多企业开始尝试引进国外的先进制造方式，例如日本精益生产、美国敏捷生产等，引进各种国外的先进设备来实现少人化和自动化，以解决日益增长的员工成本的问题。精益生产是现今国内最流行的生产经营方式，很多电子代工企业希望通过引入7S管理、精益生产与生产流程再造等手段来提高制造系统的柔性、加强对生产管理的控制并合理布局生产系统的运行过程，使企业能够适应瞬息万变的市场，提高自身

综合竞争力和盈利能力^[7]。

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