摘 要

近年来，非营利组织发展迅速，非营利组织人力资源管理对组织的发展起着至关重要的作用，非营利组织员工的激励则是重中之重，所以对非营利组织人力资源激励的研究很有必要。

本文综合运用文献法、调查法及案例分析法，对非营利组织的人力资源激励策略进行了系统研究。论文首先阐述了非营利组织人力资源激励的特点与常用策略，剖析了非营利组织人力资源激励策略中存在的主要问题及成因，并提出了相应的优化措施；然后以武汉市福利院员工激励问题为例进行了系统研究，通过对武汉市多家福利院员工激励方面的调查，分析了武汉市福利院员工激励策略现状，明确了在员工激励策略上存在的问题，并提出了有针对的改进措施。

论文的主要创新点在于：一是揭示了非营利组织人力资源激励策略的不足及相应的优化措施；二是以武汉市福利院员工激励为例进行的案例分析，系统地剖析了其在员工激励策略上存在的问题，并提出了可行的改进措施。

关键词：非营利组织；人力资源；激励机制

Abstract

In recent years, Non-profit organizations are growing rapidly, non-profit organizations human resources management plays an important role in the development of the organization, non-profit organization staff incentives is the most important, so the study of human resource incentives in non-profit organizations is necessary

This paper makes a systematic study on the human resource incentive strategy of non-profit organization by using literature method, investigation method and case analysis method. Firstly, this paper expounds the characteristics and common strategies of human resource incentive in nonprofit organization, analyzes the main problems and causes of human resource incentive strategy in nonprofit organization, and puts forward the corresponding optimization measures. Then it makes a systematic study on the incentive problems of the staff of Wuhan Welfare Institute. Through the investigation on the incentive of the staff of many welfare homes in Wuhan, the paper analyzes the employees' current situation of incentive strategy, the problem of employee incentive strategy, and put forwards the improvement measures.

The main innovations of the paper are as follows: Firstly, it reveals the shortcomings of the non-profit organization's human resource incentive strategy and the corresponding optimization measures. Secondly, the case analysis of the employee's incentive in Wuhan City is analyzed, the existing problems in the strategy, and puts forward feasible improvement measures.

Key words: non-profit organization; human resources; incentive mechanism

目 录

第1章 绪论 1

1.1 研究的背景 1

1.2研究的目的和意义 1

1.2.1 研究目的 1

1.2.2 研究的意义 2

1.3国内外研究现状综述 3

1.4 研究内容与研究方法 4

1.4.1 研究内容 5

1.4.2 研究方法 5

1.4.3 研究框架 5

第2章 非营利组织人力资源激励策略现状分析 6

2.1 非营利组织人力资源激励的特点与常用策略 6

2.1.1非营利性组织人力资源激励特点 6

2.1.2非营利性组织人力资源激励策略 7

2.2 非营利组织人力资源激励策略中的主要问题与成因分析 7

2.3 非盈利组织人力资源激励策略的优化 9

第3章 武汉福利院员工激励策略优化研究 10

3.1武汉市福利院员工激励策略现状 14

3.1.1武汉市福利院简介 14

3.1.2现行的激励状况 15

3.2武汉市福利院员工激励策略问题 15

3.3武汉市福利院员工激励策略优化 17

第4章 全文总结与研究展望 18

4.1 全文总结 18

4.2 研究展望 18

参考文献 19

致谢 19

第1章 绪论

1.1 研究的背景

现如今，公共组织主体得到扩展，非盈利组织发展迅速。当今社会，非营利组织之间的竞争已不再是实物之间的竞争，转向组织内人才之间的竞争，国内外学者对于盈利性组织人力资源管理的研究相对成熟，但是对于非营利性组织人力资源管理的研究不足，所以，非营利组织人力资源管理相关的理论研究迫在眉睫。在“新公共管理”浪潮的推动下，相关学者对非营利组织人力资源管理做了一定的研究，但仍处于起步阶段，不够成熟。目前，以人为本的观念渐入人心，注重人的重要性，在私营部门中，领导通过对员工进行激励来提升员工的工作积极性，这一理论同样适用于非营利组织，关键在于如何运用盈利组织成功的经验。非盈利组织对于整个人类群体，整个社会的发展都起到至关重要的作用，组织内部工作人员的工作积极性则是关键所在，对员工进行合理的激励，有利于非营利组织健康运转，组织可以更好地为社会服务，所以对非营利组织人力资源激励研究很有必要。

1.2研究的目的和意义

1.2.1 研究目的

本文以非营利组织人力资源激励问题为焦点展开研究，深入探讨目前国内外非营利组织激励策略中存在的不足与产生原因，并提出相应的优化建议，期望对我国非营利组织人力资源激励策略的优化起到指导作用，从而更好地激发非营利组织员工的工作积极性，最大效率地发挥非营利组织的作用。

1.2.2 研究意义

本文旨在研究非营利组织人力资源激励策略，其研究意义主要体现在理论和实践价值两个方面，具体如下：

（1）理论方面