文 献 综 述 施工组织设计的作用是对拟建工程施工的全过程实行科学的管理的重要手段，是指导施工全过程各项活动的技术经济纲领性文件，是施工技术和施工项目管理有机结合的产物，它不仅保证了工程开工后施工活动能高效、有序、科学合理的进行；而且在建设项目招投标阶段也起着关键的作用，同时也直接影响了工程项目的造价。

施工组织设计的重要性 不管是工业厂房、民用建筑还是公共建筑，施工组织设计对于工程技术、施工管理、施工工序、各专业之间的协调与配合、施工现场的整体布置、材料和机具的堆放等等来说，都是是至关重要和不容忽视的。

即便是一个普通的工程，施工组织设计编制的好坏，也直接影响到工程的质量与品质。

科学合理的编制、实施与管理施工组织设计，是高质量、低成本、有秩序、高效率的完成建筑工程项目的有利措施。

它要求根据工作的具体内容，对人力、资金、材料、机械和施工方法等进行科学合理地安排，在整个施工过程中，按照客观的技术、经济规律，做出科学、合理地计划，对整个工程的施工进行工期、成本、质量的控制，达到工期短、质量好、成本低的目的，使工程施工取得相对最优的效果。

施工组织设计的特点 (1)既包括技术的,也包括经济的;更确切地说是技术和经济相结合的文件,既解决技术问题,又考虑经济效果。

(2)是全局性的文件, ”全局性”是指工程对象是整体的,文件内容是全面的,发挥作用是全方位的。

(3)是指导承包全过程的,从投标开始,到竣工结束。

把施工前、中、后的各种问题通盘加以考虑,并作出合理的分析后,编制出来的对施工的各项活动进行全面部署、指导施工准备和施工全过程的技术经济文件。

它从施工的全局出发,根据各种具体条件,拟定工程施工方案,确定施工程序、施工流向、施工顺序、施工方法、劳动组织及技术组织措施,安排施工进度和劳动力、机具、材料、构件与各种半成品的供应,对运输道路、场地的利用、水电能源保证等现场设施的布置和建设作出规划,以便预计施工中的各种需要及其变化,做好事前准备,把设计和施工、技术和经济、前方和后方、企业的全局活动和工程的施工组织,把施工中各单位、各部门、各阶段以及各项目之间的关系等有机地协调起来,使整个施工过程有一个科学合理的管理体系,从而做到人尽其力,物尽其用,优质、低耗、高效地取得最好的经济效益。