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中国在非洲投资企业的东道国员工管理研究开题报告

 2020-06-07 21:30:07  

1. 研究目的与意义(文献综述包含参考文献)

文 献 综 述

近年来,随着中国经济的飞速发展以及”走出去”战略的实施,中国的对外投资在不断增长。根据中国国家统计局发布的数据,非洲是我国主要的对外直接投资目的地之一,2015年我国对非洲的直接投资净额为29.78亿美元,虽然较2014年略有回落但仍保持着较高的投资额。中国企业在非洲慢慢地探索更多适合自身发展的管理方式,越来越多的企业开始在人员管理方面采用本土化模式,根据《中国与非洲的经贸合作(2013)》白皮书发布的数据,中国在非大型通讯企业的本地化率已超过65%,在非洲中资企业,中国员工和当地员工的平均比例大约为1:8。中资企业在当地的员工管理中遇到的一系列问题,也日益受到关注。有关这方面的问题,很多学者,从多个角度,进行了大量的研究。

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2. 研究的基本内容、问题解决措施及方案

研究的内容:

通过对现有文献资料的整理和分析,可以看出,针对中国在非洲直接投资企业的东道国员工管理问题,已有很多学者进行了分析探讨,但综观这些研究,大多集中在宏观层面,如中非间的政治经济交流,微观层面的研究相对较少。因此,本文主要从微观层面入手,探讨中国企业在非洲东道国员工管理中遇到问题的原因,从文化差异,法律制度,工会关系,尤其是劳资纠纷问题等进行深入考察,并在此基础上,提出改进提高中国在非洲投资企业东道国员工管理的对策建议。

基于以上分析,本文计划按如下顺序进行研究:

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