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闭环供应链管理的商业模式分析——以某电子公司为例开题报告

 2022-01-12 22:38:10  

全文总字数:5663字

1. 研究目的与意义及国内外研究现状

当前,我国企业供应链面临五方面挑战:一是随着人口红利下降,企业人力成本上升的压力越来越大;二是国家对于环保和社会责任的要求也在提高,监管愈发严格,进一步推高成本;三是大规模生产能力过剩,加剧了价格竞争,技术创新加速产品更新换代;四是顾客需求迅速变化,包括年轻的消费者有着差异化和飞速变化的需求,需要小批量、快速响应的生产能力;五是贸易战影响了供应链,增加了需求和供应的不确定性。

商业模式创新是现代企业管理模式新的发展趋势,也为企业改善其价值创造和价值获取能力提供新的视角。文章分析了商业模式创新的本质,在此基础上,通过对商业模式要素的分析得出,商业模式与供应链之间,就提高企业竞争优势而言,有着内在的一致性,因此,一个企业希望通过商业模式创新来提高其竞争力,可以以供应链作为具体战略实施的依据。

而日益恶化的生态趋势和不断变化的社会经济和管理格局让循环供应链的思想逐渐得到商界的关注,企业必须通过利用循环的商业模式来降低成本,增加盈利,承担更多的社会责任。

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2. 研究的基本内容

(1) 分析当前环境下,研究循环经济与供应链管理的商业模式的意义。

(2) 国内外的商业模式与循环供应链的文献综述。

(3) 分析影响循环供应链的商业模式的因素。

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3. 实施方案、进度安排及预期效果

实施方案:(1)文献研究法:搜集整理相关研究资料。

(2)比较分析法:比较企业实施循环商业模式前后的差异,分析对企业绩效的影响。

进度安排:

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4. 参考文献

[1]geissdoerfer m,morioka sn, de carvalho mm, evans s, business models and supply chains for thecircular economy, journal of cleaner production (2018), doi: 10.1016/j.jclepro.2018.04.159.

[2]徐耀芬,童志龙.基于循环经济模式下的供应链管理研究[j].对外经贸,2013(01):109-111.

[3]许世国,池德峰,都都.当前石油企业采购供应链管理的挑战与机遇[j].管理观察,2017(08):45-47.

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