1. 研究目的与意义（文献综述）

施工组织设计，是建筑施工组织管理工作的核心，是整个施工过程中的指导性文件，也是对施工活动实行科学管理的重要手段。它不仅体现了实现基本建设计划和设计的要求，同时提供了工程各建设阶段的准备工作内容，协调施工过程中各施工单位、各工种、各资源之间的相互关系。

在实际工程之中，建筑工程师必须根据建设单位对拟建工程的要求，以及施工组织设计编制的基本原则，从拟建工程施工全过程中的人力、物力、和空间三要素着手，进行科学合理的部署。编制施工组织设计应该根据业主对工期要求，制定合理的施工进度计划。针对整个工程的各个工序制定合理的施工方法，同时要求达到工程质量目标、施工安全目标以求实现高质量、低能耗的目标，从而能够全面地完成施工任务，同时又使得经济效益最大化，使最终建筑产品达到建设速度快、操作精度高、建筑功能全、材料消耗少、投资成本低和经济效益高的目的。

施工组织设计的意义体现在：施工组织设计是在充分研究工程建设实际情况与工程的各自特点的基础上编制的，是指导施工全过程各项活动的技术经济的纲领性文件。它是对整个拟建工程进行全面规划，合理布置各类施工活动，采用比较先进、科学的施工技术措施确定各个施工环节应当采用的经济合理、切实可行的施工方案，达到节约人力、物力、财力的目的。对于施工过程中的薄弱环节以及可能出现的问题，运用合理的措施及时处理。在施工过程中，根据施工进度安排，加强各施工队伍的协调配合，保证有节奏地连续施工，按计划工期高效地完成施工任务，实现最优的经济效果和社会效果。因此，合理的施工组织设计是工程开工前后施工活动能有序、高效、科学地进行的重要保证，并且体现了一个施工企业的实际管理水平和工程施工技术水平。

2. 研究的基本内容与方案

本次设计的主要内容是对塔子湖d地块12号住宅楼做施工组织设计，在规定工期内研究出合理的施工进度计划与各个施工方案，达到预有的目标。根据施工现场的实际情况，绘制施工平面布置图，包括临时设施（如现场临时办公室，施工机械、材料堆放的仓库，预制场地，钢筋加工场地等）的布置，供水、供电、供气、供热等的管线布置，都必须确定合理的方案。与此同时，结合建筑物规模、功能和工期要求等特点，以经济和技术为基础，从全局角度出发，综合考虑施工队伍安排、材料供应与相关构件的生产、施工机具设备、交通运输条件、工程地质等各项因素，选择出最科学合理的施工组织方案。

1、准备工作：搜集、了解国家及湖北省的有关施工组织设计规范、标准及相应法律法规；湖北省最新标准图集，湖北省安全文明施工、生产的明文规定；熟悉、掌握施工组织设计中具体施工方案的编制依据、编制原则与编制方法。与此同时，熟悉塔子湖d地块项目12号住宅楼项目的工程概况与相关资料，包括其场地条件、建筑结构特点、建筑面积、工程地质情况以及周围的环境条件等，了解项目的施工图纸、签订的相关合同，对该拟建工程在建设过程中可能面临的难点问题事先做出分析与应对措施。

2、确定施工顺序与各施工阶段的相应施工方案。如场地平整方案，基坑开挖时土石方工程施工方案，基础工程施工方案，主体工程结构各楼层的施工方案，装饰、装修工程施工方案等。在各个施工阶段，对各分部分项工程拟定多个可行的施工方案，再对其进行技术经济分析，经过最终的比较与计算确定最优方案。根据方案做出施工机具设备的选择。在各个施工阶段，须要对所用到的施工机具设备进行分析计算。以基坑、土石方工程为例，对于单斗挖土机型号、运土车辆、基坑整平与压实机械、材料吊装机械等施工机械的选择，要综合考虑到施工工期、工程成本（即人、材、机费）等诸多因素。

3. 研究计划与安排

第1～3周：熟悉施工图纸与工程概况，进入入施工现场进行调研并收集相关资料，查阅不少于10篇相关资料，其中外文文献不少于2篇，并完成开题报告。

第4周：分析工程概况及施工条件，拟定施工部署（施工项目概况；项目施工目标；项目施工组织；项目施工方案；主要进程安排）。

第5～7周：编制施工进度计划（施工项目总进度目标的确定及分解；进度计划的编制；进度控制的方法和措施）

4. 参考文献（12篇以上）

[1]中华人民共和国国家标准．gb/t50502—2009建筑施工组织设计规范．北京：中国建筑工业出版社．2009.7

[2]中华人民共和国国家标准．gb/t50326—2006建设工程项目管理规范．北京：中国建筑工业出版社．2006.8

[3]中华人民共和国建设部标准定额司．建筑工程建筑面积计算规范（gb-t50353-2005）．北京：中国计划出版社．2004.11