1.1 施工组织设计的意义和基本内容 在当前建筑市场步入低估的情况下，建筑企业要在激烈的竞争中求生存、求发展，就必须向用户提供质量好、造价低、工期合理的建筑产品。

想要生产一个优良的建筑产品，除了设计、材料供应等因素之外主要靠先进合理的施工组织设计和有效的、科学的现场施工管理来保证。

施工组织设计，就是对拟建工程的施工提出全面的规划、部署、组织、计划的一种技术经济文件，作为施工准备和指导施工的依据。

它在每项工程中都具有重要的规划作用、组织作用、指导作用，具体表现在； 1. 施工组织设计是对拟建工程施工全过程合理安排，实行科学管理的重要手段和措施。

2. 施工组织设计是统筹安排施工企业投入与产出过程的关键和依据。

3. 施工组织设计是协调施工中的各种关系的依据。

4. 施工组织设计为施工的准备工作、工程的招投标以及有关建设工作的决策提供依据 通过编制施工组织设计，可以全面考虑拟建工程的具体施工条件、施工方案、技术经济指标。

在人力和物力、时间和空间、技术和组织上，做出一个全面而合理符合好、快、省安全要求的计划安排，为施工的顺利进行做出充分的准备，预防和避免工程事故的发生为施工单位切实的实施进度计划提供坚实可靠的基础。

根据以往工程实践经验，合理的编制施工组织设计，能准确的反应施工现场实际，节约各种资源，在满足建设法规规范和建设单位要求的前提下，有效的提高施工企业的经济效益。

施工组织设计是用以组织工程施工的指导性文件。