1. 研究目的与意义（文献综述包含参考文献）

一、施工组织设计的概念和内容 （一）施工组织设计的概念 施工组织设计就是用系统的思想，围绕一个工程项目或某一单项工程，遵循技术经济规律对复杂的施工过程拟对施工建设的施工流程、工序、各个施工阶段所需要的人力、物力、财力所进行的资源分配和安排的一种管理行为，是规划和指导施工项目从施工准备到竣工验收全过程的一个综合性的技术经济文件。

毕升（2017）指出施工组织设计从时间、空间和人力、物力等各方面进行科学合理的部署和安排，具有战略部署和战术安排的双重作用[1]。

胡洪菊（2017）认为建设工程项目在开工前要根据工程概况、工地地质、气候等特点，以及工程合同要求，对施工所需要的人力、材料、器具等进行统筹规划和合理配置，编制出对工程施工具有战略、战术双重作用的综合性指导文件，即施工组织设计[2]。

2. 研究的基本内容、问题解决措施及方案

一、本课题要研究和解决的问题 某项目施工组织设计的内容要结合工程对象的实际特点、施工条件和技术水平进行综合考虑，一般包括以下基本内容： 　　1．工程概况 　　（1）本项目的性质、规模、建设地点、结构特点、建设期限、分批交付使用的条件、合同条件； 　　（2）本地区地形、地质、水文和气象情况； 　　（3）施工力量，劳动力、机具、材料、构件等资源供应情况； 　　（4）施工环境及施工条件等。

　　2．施工部署及施工方案 　　（1）根据工程情况，结合人力、材料、机械设备、资金、施工方法等条件，全面部署施工任务，合理安排施工顺序，确定主要工程的施工方案； 　　（2）对拟建工程可能采用的几个施工方案进行定性、定量的分析，通过技术经济评价，选择最佳方案。

　　3．施工进度计划 　　（1）施工进度计划反映了最佳施工方案在时间上的安排，采用计划的形式，使工期、成本、资源等方面，通过计算和调整达到优化配置，符合项目目标的要求； 　　（2）使工序有序地进行，使工期、成本、资源等通过优化调整达到既定目标，在此基础上编制相应的人力和时间安排计划、资源需求计划和施工准备计划。