文 献 综 述

1.1施工组织设计研究背景

施工组织设计是组织施工和全面实现工程建设项目施工要求的纲领性文件[1]。施工组织设计实际上是制定工程实施全过程的各项目标, 采用各种行之有效的措施, 利用当前施工中已有的各种资源, 结合实际施工情况, 充分发挥自身的优势, 以保证工程按照预定计划落实的一种组织设计方案[2]。

随着我国加入以及经济全球化的迅速扩张也促进了规模巨大的国际工程市场的发展,给国内建筑企业也带来了激烈的竞争。市场经济的建立、建筑施工企业实行项目法管理体系、工程招标投标制度和建设监理制度的推行以及建筑技术的飞速发展、管理手段的不断现代化等,给施工组织设计提出了新的要求,优化施工组织设计势在必行[3]。因此，如何优化施工组织设计成为建筑业与其它行业的热点。

1.2施工组织设计的重要意义

施工组织设计的内容有：工程概况和施工条件的分析、施工方案、施工工艺、施工进度计划、施工总平面图，还有经济分析和施工准备工作计划[4]。施工组织设计的编制可以预计施工过程中可能发生的各种情况。事先做好准备、预防,为施工准备工作计划提供依据。可以把拟建工程的设计与施工、技术与经济、前方与后方和施工企业的全部施工安排与具体工程的施工组织工作更紧密地结合起来,可以把直接参加的施工单位与协作单位、部门与部门、阶段与阶段、过程与过程之间的关系更好地协调起来。优质、高效、低耗的建成拟建工程,取得最佳经济效益和社会效益[5]。

1.2.1施工组织设计对现场组织施工的重要意义

施工组织设计可以有效的协调不同专业的施工矛盾, 将现场的管理进行主动控制, 对整个项目实施过程进行动态管理, 从很大程度上提高了工程的管理水平。以场站为例, 在土建和工艺的施工中, 如果没有施工组织设计的协调, 往往就会出现土建超前或滞后于工艺施工, 就为整个工程不能有序配合衔接。而不同的专业作业, 更是需要施工组织设计的优化协调, 比如电气、通讯、仪表、消防等各个专业之间如果不能相互配合, 都会增加后续工作的工程量, 造成施工矛盾, 影响工期、费用等相关因子[6]。

1.2.2施工组织设计对工程造价的重要意义

在市场经济条件下,加强施工组织设计对降低工程造价的作用越来越明显[7]。项目施工组织设计方案不是形同虚设, 在施工过程中, 要加强对各项工作的管理力度, 要求其都能符合设计方案。这样才能保证施工质量与设定所一致。同时, 还要对原材料价格、人工价格、交通运输、产品质量等进行综合管理, 综合管理的好处在于能够对整个施工工程进行全局把控, 避免出现不合理施工现象, 浪费现象等[8]。